运营大纲
用户激励体系
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如何做用户激励？4个方面！
本文结合作者在实习过程中接触到用户运营的一些工作，通过对理论和实践知识的积累与整合，借此机会谈一谈个人对用户激励的理解。 用户运营，想必最重要的是，如何留住并促使用户…
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产品和运营框架内的用户增长方法论
用户增长的手段随着互联网的不断发展，会产生层出不穷的手段。但所有的手段无非归类为两个框架内，产品框架和运营框架内用户增长手段。 用户增长一直是很多产品需要去面对的难题…
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从0-1，如何转型商业产品运营？
本文作者从招聘网站上，选择了几个跟商业产品运营相关的岗位职责进行解读。看如何从0-1，转型商业产品运营？ 写这篇文章的几个原因： 网上几乎没有看到关于商业化产品运营的…
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如何用内容、用户、活动3板斧，搭建1个好社区？（附案例）
文章结合作者的实际经验和两年多的思考，从从内容、用户、活动这三个分析，社区运营应该怎么做？在实际运营中遇到的问题应该如何解决？ 过去2年多，笔者一直在做社区运营。最初…
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4个角度，分析不同用户运营体系的差距！
我们开始运营一个产品的时候，需要提前制定出一些用户运营规则文档。包括组织运作的所有文件化的运作规则、为完成目标所设定的相应组织以及与之相关的外部接口等。是一个完整的过…
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如何完善你的用户运营体系？这里有4个方法
我们可以把用户运营体系，看做一棵开枝散叶的大树，它其中的每一个部分都为这棵大树提供着必要的“光合作用”，即营养的输入，去维持这棵大树的正常生命运转。 我们开始运营一个…
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浅析 AARRR模型 用户运营策略！
写下文章有两个目的：一是有助于整理自己的知识体系，二是希望借此能和大家一起讨论用户运营相关工作。所以我会只写我自己认为是对的东西，如果有不认同的朋友能留言或私信我一起交流，再好不过…
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产品化拉新：如何在超级用户中，形成自传播？
线上流量成本居高不下，企业运营增长团队也在力求创新，吸引用户的注意力。而作为APP运营的小伙伴，那更是为了用户拉新绞尽脑汁：换量、积分墙、与其他品牌跨界联动、PR等运…
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以P2P为例,如何从0搭建会员成长激励体系?
从事互联网产品岗位四年，历经两个从0到1的会员体系建立，一个是餐饮ERP，另一个就是现在所从事的P2P。 所谓一通百通，都是基于各自行业的业务逻辑所建立的。在这其中也经历了各种坑，…
