5年内，谁能干掉微信？

一、微信有多火？

微信，无疑是时下最火和粘性最高的移动互联网社交工具。

火到什么程度？这个融交流、购物、支付、游戏等诸多功能于一体的社交软件，几乎已经和智能手机合体。无论你是5岁的小孩，还是80岁的老人家，只要你玩过智能手机，或多或少都会知道微信。

粘性高到什么程度？多少人是这样度过一天的：先刷朋友圈再刷牙；经过红灯也记忘不了看看微信；排队吃饭要看微信；即使晚上去朋友聚会也不忘了用微信同步直播！

根据相关的数据：2015年11月底，微信和WeChat的合并月活跃账户数已达到6.50亿，比去年同期增长39%。用户数量和增长幅度都超越了QQ智能终端。

对于这样一个站在QQ肩膀上迅速发展，强大得几乎与手机用户合体的社交工具，似乎已经不可打败。喜新厌旧的我们还是想问一句：微信会一直流行下去吗？有谁可以打败微信？

二、BAT的野心

在这个时代，你的对手可能会是同行，也可能会是出其不意的其他领域的巨头。在分析微信会被谁打败之前，我们先来看看现在互联网三大巨头——百度、腾讯、阿里各自的垄断优势是什么。

百度，解决的是人与信息的链接。

阿里，解决的是人与产品的链接。

腾讯，解决的是人与人的链接。

搜索、电商、社交，构成了互联网的三极。但是我们也看到，三大巨头似乎不愿意固守这个格局，都想杀入到别人正在垄断的市场。

百度正利用其搜索及地图的入口优势，布局更大的O2O蓝图：包括入股携程，促成携程与去哪儿的合并；发展百度糯米、百度外卖，百度钱包等等。这样的动作，让人不难猜想其将地图导航为入口，让用户与出行资源、服务资源相链接的意图。

近日推出的百度地图新版本，更是推出了一路同行的社交功能。地图加上出行、购物、服务和社交，确实是有持续发展性的O2O之路。如果百度除了贴吧外不开发更多社交功能，确实浪费了地图、出行和百度糯米这么好的资源。

腾讯最强的是社交功能，微信、QQ在中国几乎是网民都知道。但它并不满足于只做人与人之间的链接。它的购物、转帐、红包与支付功能，是对阿里的一个挑战。京东和实体店里无处不在的微信支付，将看不见的战场疆域拓至更宽，圈住了大量的现金。它还有地图、定位等功能。在搜索功能上，可以搜索公众号、朋友圈和文章，并不像百度搜索做得那么宽泛。

阿里也不放过社交功能，先前投资陌陌、微博，之后又推出了来往、钉钉；值得一提的是，新版的支付宝除了可以像微信那样和朋友交流、发红包和转帐，像朋友圈一样使用生活圈外，还有阅后即焚功能，即看过就自动抹去信息，方便私密聊天。但是目前来说，大多数用户似乎只会使用支付宝进行转帐，而还不习惯在支付宝上与朋友聊天。

但是我们也看到，12月支付宝以2.69亿元拿下猴年春晚独家合作，则是一个非常好的机会，暴露了马云想打造一个支付、电商、信息、服务、社交于一体的平台的野心。从电商到社交，其路漫漫，但并非无法突围。

以上是三巨头的情况。它们各守一方，拥有着各自领域的大数据，却相互渗透到对方的战场。腾讯的社交模式不用解释，而其他两人巨头又是如何进入社交领域的呢？百度是以地图为入口来拓展，阿里则是以支付为突破口。通过信息、支付这种工具性的入口，发展社交。用户对这三巨头已经有着惯性思维，因此目前来说，移动端上，聊天的还是会选微信或QQ，搜索会到百度，购物会上阿里。这就是使用习惯的问题。

除此以外，陌陌、新浪微博仍然在各自的群体里被持续使用。

而无数具有分享功能的工具类、兴趣类软件，例如悦跑圈、QQ音乐、喜马拉雅等，百花齐放，除了满足人们的工具需求，也在满足着用户的社交分享需求，形成互补的局面。

从以上分析我们可以看到，现在的互联网工具出现了相互渗透，互相补充的趋势。目前来说，尚没有一个单一的工具能满足或承载人们对于社交的全部需求。从社交工具来算，腾迅目前处于绝对领先的状态，而微信则在移动端社交中占据最强地位。

三、什么样的应用有可能打败微信？

要回答这个问题，不如看看，在微信功能与用户的社交需求方面，还有什么未能匹配的。

在陌生人社交方面，微信有附近的人、漂流瓶、摇一摇等方式，虽然这种方式能增加很多流量，但基本已经被约PAO一族玩坏了，流于低俗。陌生人的社交需要开发更好更新的模式，才能满足用户的新鲜感和内在需求。

在熟人社交方面，微信是一个实名制的社交工具，导入的朋友也多是QQ联系人、手机通讯录等，可信性较强，也基本复制了现实中有链接的朋友。熟人在微信工具上可以用文字、视频或音频进行聊天，也可以用朋友圈分享。但是这种分享主要是人与人之间进行交流，没有把物链接在人与人的交流过程中，交流的丰富性需要进一步拓展。

在我的认识里，如果出现这样一个工具，会比现有的微信更好。它洞悉人的心理、共享人的资源，链接地图、支付、产品与服务，并且顺应时代的趋势。以下是笔者对于新的社交工具的一些设想。

（1）丰富的交流功能

在保持微信原有功能以外，交流的形式可以更为丰富，更加有趣。

支付宝的功能其实颇具参考价值，阅后即焚功能充分考虑到了私密聊天的需求，看上去也十分有趣；而借条功能则用互联网工具来完成借还，所谓有借有还，再借不难。可惜的是，用支付宝来进行交流在目前尚不符合人们的社交习惯。

阅后即焚和借条只是一个参考，不妨天马行空的思考一下，能否加入涂鸦、群组游戏、我正在读（读书）、我正在听（歌曲）、我正在看（电影）等功能，让人们的交流方式更丰富，随之而来也会带来更高的用户粘性。

（2）链接商家资源的多人社交

新版的百度地图地图，链接商家资源，并能进行多人实时聊天，也是很值得参考的模式。

微信的交流要么是单对单的，要么是群组的交流。笔者认为，应开发以共同的活动需求、兴趣、技能为联结点的多人社交，链接商家资源。例如开发3个以上陌生人或朋友约饭、约游、约运动、约逛商场等功能，大家分享的同时还可直接获得一定的优惠。

这个约可以由个人发起，也可以是商家发起或系统发起，只要选择了接收信息的用户，都可以接受到自己喜好的链接。约饭约游的人可以在这之前就认识并沟通，也可以是陌生人。

想象一下这个场景，我饿了，又想吃大餐，没有伴，怎么办呢？这时去看看这个社交软件里的饭店，A饭店五人餐，尚缺一人？我去！你还可以点击查看到其他四个人的基本信息（性别、年龄、爱好）等，来决定是否和他们约饭。

（3）礼品互助众筹功能

淘宝众筹是一个为创业者实现梦想的方式。但是如果把众筹用在买自己喜欢的礼物上，也是一种有趣的方式。

现在有不少人付不起某项费用时，都会希望用众筹的方式来实现。他们的方式很原始，让对方加自己为好友，然后发红包获转帐。

但是人性要解决的，并不只是一个是否“付得起”的问题。因为许多人都有一颗需要被安慰和温暖的心，有一些物品或服务虽然价值不高，但是我们还是希望别人能够送给我们，这就是“礼物”的意义，但是并不是每一个人都会有人给他送礼物。但是我们用礼品众筹的方式来实现。

在我们在商城选定相关的礼品后，可以生成一个礼品众筹的链接，你可以发给别人，这个需求也可以在参与礼品众筹计划的用户中随机出现，别人看到就可以支持。在这个计划中，你也可以随机支持一个用户，并留下一句祝福的话。

我认为，礼品众筹，既可进一步做大购物或商城的功能，也可以抚慰一颗渴望礼物的心。

（4）闲置资源处理功能

闲置的资源包括你所能想象到的东西。例如房子短期出租、物品转让、打车（一切闲置的资源都可以，只要合法），建成一个打通各环节、点对点的平台。把人与人的交流变成资源与资源之间的交流。

闲置资源的另一个含义是人的资源，例如人的技能、学识。可以用视频或视频聊天等手段，制成可在该社交平台出售的形态，进行传播和分享。

（5）智能家居入口

随着智能家居的进一步发展，下一步手机将成为这些智能家居的重要的遥控器和终端。这个社交工具不仅仅是起到遥控功能，还将与家人、朋友产生基于智能家居而来的社交功能，例如烹饪提醒、致谢、分工控制等。智能家居只是物联网的其中一种样式，如果这个功能开发好了，便有了应对以后物联网飞速发展的预备，也会推动物联网的发展。

当然，以上只是举一些例子，并不是功能多才能为“王”。只要抓住用户的一个痛点，就有可能取得爆发式的增长。

四、谁能打败微信？

最后，我们回归到这个问题上：谁能打败微信？

打败微信的，会是一个我们从未听说过的软件？是阿里或百度开发的工具？是由无数工具社交联合而成的社交软件群？还是腾讯的其他软件或革新后的微信？或是VR（虚拟现实）？选项很多，每一项都是有可能的。

我们不得不承认，未来已来，而未来的特性，就是难以预测。

在使用校友录的时候，我们没想到会出来一个开心网；在使用开心网的时候，我们没想到会出来一个新浪微博，而在使用新浪微博的时候，我们没想过会出来一个微信。但是，无论这些工具怎么变化，腾讯的QQ仍能保持每年增长的态势，足以说明它的社交基础。

因此，最有可能的，还是腾迅仍然在三五年内仍独占社交平台的鳌头。与此同时，使用百度、阿里这些信息、支付平台作交流的用户也会逐步增多。其他社交软件百花齐放，成为用户在使用微信、QQ之余的同步选择。它们之间，并不是一种打败与被打败的关系，而是可以平行或交叉使用的关系。

但是作为“喜新厌旧”的普通人，我们也任性地希望，一个出乎我们意料之外的应用降临地球，让我们的移动社交迎来更多的惊喜。

它会出现吗？让我们拭目以待。

 

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