青瓜传媒
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2021年私域社群增长活动该怎么做?
不知道大家是不是会发现,最近社群运营越来越难做了,或者说,流量的运营越来越难了。 当今年徐志斌老师今年发布了一篇为:新年猜想:小心2021年私域进入Hard模式以后,…
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青瓜早报:吉利与富士康成立公司;B站起诉脉脉不正当竞争获赔30万…
早,一起来看今天的青瓜早报~~
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如何策划好一场活动?活动策划方案详解!
对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,任务重,资源缺乏,还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?
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2021年新媒体运营必备的28大类工具!
一场完整的活动需要用到哪些工具?知己知彼方能百战不殆,洞察对手可能需要监测一些数据;做活动对象肚子里的那条蛔虫,先把受众喜好调查一番;写活动策划的时候,少不了头脑风暴…
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理财类APP如何科学制定促活策略?
在移动互联网时代,日活是反映一个产品的受欢迎程度的重要标准之一。同时,因为大多数APP都是采用流量变现的商业模式,因此日活数据越高,议价能力越强。
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1元试听课转付费群的直播设计
互联网经济本质上是注意力经济,大家都在想方设法抢夺用户的注意力。在日常的活动设计中,运营人员需要从目标群体的注意力出发,针对性进行活动设计。
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2021年品牌危机公关趋势!
2021刚刚开年,就接连出现了拼多多、全棉时代的翻车公关案例。虽然品牌回应的速度还算及时,但是策略上、态度上似乎都有点不尽如人意,尤其是全棉时代那篇公关文,看似是在道歉,却无法让用户看见品牌的真诚态度,且品牌借着道歉话题做营销的痕迹太过明显,反而让用户产生了“厌烦”心理,危机公关即营销,但是这个营销的度如何把控,这是品牌应该思考的问题。
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低价如何做增长?带你认知小米的商业模式
移动互联网的核心竞争就是获客成本的竞争,获客成本越低,企业就越有竞争力。随着移动互联网竞争的加剧,获客成本从最初的几元攀升到现在的几百元,还有继续攀升的趋势,而且最可怕的是用户对这种获客成本丝毫没有感知。
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复盘:活动运营策划流程分享
运营活动是企业常用的拉新促活手法之一,但是每年企业的活动数不胜数,真正能达到预期效果的寥寥无几。针对一个活动进行总结复盘,能够帮助下一个活动更好地发展和避坑。
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如何通过微信红包封面引流并变现?
今天要问各位几个问题,大家可以在心中回答。 你知道什么是微信红包封面吗? 你知道微信红包封面可以自定义吗? 你知道微信红包封面可以免费送吗? 你知道微信红包封面可以赚…
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互联网巨头的「内卷」战争
2021年刚过半个月,互联网巨头就开始频频“约架”。 先是华为应用平台内下架腾讯游戏,二者矛盾的核心是5:5分账是否合理;然后是字节副总裁公开批评微信,一直无法提交飞书小程序的上线申请。还有巨头们集体进军的直播带货、社区团购争霸赛未完待续。
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拼多多的自杀式公关和华与华的“品牌失灵论”
2021第一个工作日,拼多多就为中国的公关界贡献了一个教科书级别的翻车案例。具体什么事不再重复,死者为大。不知道的就建议不用往下看了。对于这次自杀式的公关事件,我们除了表达自己的愤怒以外,更应该从这件事里看到一些更深层次的东西。以下为个人的一些看法。
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店铺推广:如何打造有效的抽奖玩法?
抽奖活动在店铺内具有很强的用户吸引力,运营得当较容易取得成功。在交互设计时要注意规则策略化,尤其是奖品发放逻辑要层层递进,简单高效;同时采用不同的动机设计手段来承接用户参与过程中的动机变化,实现活动运营的效果最大化。
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最全提高用户留存率指南 !
本文讲解如何提高用户留存的实践方法篇。首先我们来看看,用户留存到底有多重要?提高用户留存率到底意味着什么?你最终的目的是让本来已经下滑的留存曲线稳步上扬,画出一个“微笑的留存曲线”。
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B端企业营销ROI困局!
中国互联网行业发展多年,不少领域已经被巨头所垄断,留给后来者的机会也越来越少。对B端企业来说,快速增长的红利期已经过去了,现阶段其营销瓶颈逐渐显露出来。
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青瓜早报:息称腾讯音乐、唯品会和欢聚集团拟赴港二次上市;微信对拼多多小红书快手屏蔽外链 …
早安,小伙伴们,一起来看今天的早报。 一、国内新闻 1.拼多多回应远程删除用户照片:系统原因,将优化产品 1月12日消息,近日,网友爆料称拼多多APP将其手机相册里的…
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如何搭建线上运营推广体系?
如何搭建全方位的线上运营推广体系是许多运营人头疼的问题,本文从6大点出发,分别别阐述了各个运营模块的框架,希望和大家多多探讨。
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2020“Z世代”洞察报告!
跟大家分享一下2020年Z世代洞察报告。数据显示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活跃用户规模已经达到3.2亿,占全体移动网民28.1%;从分布上看,一线、新一线、二线城市占比近45%,线上消费能力和意愿均远高于全网用户,终端构成上看,5G终端占比已经突破27.4%,华为占比31.1%,苹果占比23.7%。
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电商运营如何构建营销生态闭环?
随着社会的不断发展,如今很多企业都在电商行业有一席之地,电商也是现在销售的一大渠道;在电商行业里,“人、货、场”是最基本的要点,这种模式也需要进行运营,构建完整的生态;
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用户增长框架的搭建拆解
用户增长框架,是用户运营的第一步;依靠增长框架获取用户,才能有后续用户运营的环节,形成健康的用户运营体系,促使业务向前发展。