1. 首页
  2. 品牌营销

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

营销策划

从 25 号开始,#吴亦凡 虎扑# 开始霸屏微博热搜,连自带热搜体制的郑爽和杨超越,也敌不过这个话题。

另外,与此话题相关的“吴亦凡、虎扑、 skr ”的微信指数,也一直噌噌噌地涨。

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

到底发生啥了,吃瓜群众一脸懵逼,但一夜之间好像大家都学会了一个新词儿“skr”

原来是因为,吴亦凡用“skr”来形容一个人很牛逼,遭到了网友们的嘲笑。

skr:原用于形容汽车轮胎摩擦音,可用作歌词的语气助词。

紧接着又有人在虎扑(据说是全球最大中文直男社区,讨论内容包括但不限于体育)上发出吴亦凡的“无修音”音频。

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

引来众多网友集体 diss 吴亦凡小鲜肉 ,成为这场撕逼大战的导火索。

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

来自虎扑

据说这场战争号称“虎扑 66 万 JRs 对战吴亦凡 3300 万梅格尼”,带火新词儿“skr”之余,这个号称全球最大中文直男社区也人尽皆知了。

Ps:JRs 是虎扑用户的统称,梅格尼是吴亦凡粉丝们的统称。

事情的详细过程小编就不过多赘述了。现在小编想和大家聊一聊,为什么虎扑一开始处于弱势(毕竟对手拥有 3300 万粉丝),但最后却能反败为胜成为赢家(且看下面数据)。

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

来自虎扑

事发当日虎扑遭到吴亦凡粉丝们的入侵,这场互撕大战使得虎扑的 DAU 爆表,高达 600 万,微博阅读量突破 100 万,话题互动数高达 32 万

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

另外,据虎扑官方微博介绍,它的考试系统(虎扑设置的用户参与门槛),也遭遇了有史以来最大“冲击”,最高峰时竟达到每分钟  457.2 次答题。

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

接下来小编就想和大家聊一聊,虎扑是如何精心策划一场话题,让自己反败为胜的。

01 虎扑是如何反败为胜的?

一开始虎扑官方其实是没有参与的,任由吴亦凡粉丝和虎扑用户互掐。但是发现苗头不对,事情越闹越大,再不动手就任人宰割了,不如先发制人。

7 月 25 日中午,虎扑官博 @虎扑的步行街 发出了挑衅:

“这将是一场战争,JRs 准备好了吗,我好了 skrskr”(发现没,极具挑战意味)。

这属于话题策划的第一步,发现热点话题,然后及时跟进,可以用极具煽动性的话来打响战争

紧接着,虎扑官方当天又接连发了一系列微博,先来看看是什么内容:

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

先给大家总结一下这些图的内容,无非就这几类:

① 文字 diss 吴亦凡,质疑说唱诗人的水平不行;② 发动自己的用户,一起 diss 吴亦凡;

③ 发出大佬视频,比如彪哥、SNOOP DOG,借由权威 diss 吴亦凡的水平;

④ 发一些图片,曝光吴亦凡粉丝的不当行为,比如淘宝买账号混进内部,比如吴亦凡粉丝呼吁有关部门关停虎扑 App;

不知道小伙伴注意到没,内容都非常劲爆。这是话题策划的第二步,发布引起争议性的话题。

小编总结了下,内容需要多姿势:

内容可以是自己官方发生;也可以是发动自己的用户一起参与讨伐;还可以是借由领域大佬,让大佬为自己发声;甚至曝光对方的一些行为,博取同情(注意:需要研究产品与话题的用户讨论结合点,才能找到引爆的话题;)。

并且内容形式要丰富,文字、图片、视频交叉着来。

于是 7.25 号当天,整个媒体圈都炸了。自媒体纷纷参与,发布一系列文章,把整个事件往上推。

 

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

第三步,虎扑祭出大招,回复 @ 来去之间(微博 CEO) 、@江苏网警、@留几手(微博粉丝1000W+)。这些人都非常有来头,可以说是各个领域的 KOL

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

当然,这个是否为虎扑策划,我们无法作证,但是有一个点我们可以确定,虎扑是故意回应这些 KOL 的微博。因为他们并没有艾特 @虎扑步行街,所以虎扑是在大量信息中找到这条内容。你说回应谁不好,偏偏回应这些 KOL 呢,是吧?

虎扑借由回应 KOL的微博,将整个事件推上高潮。

7.25 号晚上,虎扑又陆陆续续发了多条微博,在原先内容的基础上,又多增加了 2 种类型:

一是贴出吴亦凡粉丝的 NC(脑残)行为,比如女友为了凡凡要求男友卸载虎扑。

为什么这么干?为了凸显自己是受害者的形象,最大程度的争取路人粉的好感

二是大力宣扬虎扑文化,比如只有经过 20 道题目的考验,达到 3 级以上的用户,才可以在虎扑发言

告诉吃瓜群众,虎扑不是谁都可以发言的,自己是有一套审核机制的,趁机宣传了一波。

不得不说,虎扑真的是高明。

紧接着,@ 虎扑步行街 不断被举报,接连受到微博的官方处罚。

26 号中午,虎扑终于服软,不太情愿的表示:

“这次算我没有掌握好微博的规矩尺度…..”

吴亦凡和虎扑的撕逼,是如何被营销「策划」出来的?

虽说整个事件以虎扑服软结束,但是他已经反败为胜,成为赢家。小编再捋一遍虎扑这次策划的过程:

1)在虎扑步行街发现热点,吴亦凡粉丝进攻虎扑;2)虎扑官方微博 @虎扑步行街,公开发声,表示要正面迎战,并发布一系列争议性话题;

3)各路媒体跟进报道;

4)自媒体和意见领袖开始发表声音,看热闹不嫌事大的吃瓜群众开始聚集;

5)回应意见领袖的微博,推波助澜;

6)发布内容,借势宣传自己,并争取路人粉;

7)事后跟进报道,大家纷纷议论;

02 话题策划要做哪些提前准备?

其实虎扑算是捡了个大便宜,虽然是突发性事件,但他通过话题策划,成功让自己反败为胜。

那我们没有热点呢,怎么策划话题提高自己的曝光或是转化率呢?其实策划的流程也是一样的,都可以参考虎扑这次的套路,只不过是多了一个前期准备。

这些前期准备工作是哪些呢?

1)协调内部资源

当话题被炒热后,产品自带的一些发声功能就显得尤为重要了。好比你说话的时候有了一个大喇叭,声音就能更大,传播得更远。

对于话题策划而言,你需要搭建吐槽场景,招募吐槽志愿者,做好服务器抗压测试。

搭建场景,就好比你的大喇叭有播放音乐的功能,可以切换不同的音乐风格,给你带来更个性化的吐槽效果。

招募志愿者,就更好理解了,人多力量大。他们既可以帮助你把话题量刷上去,还可以配合你规范这次造势行动,引导话题朝着你期望的方向发展。

服务器测试是针对话题发生在自己的平台上而言的,试想如果这次虎扑的服务器瘫痪,那粉丝就没有可以撕逼的地方了。

在明确了要在这些功能上下功夫后,还需要思考,这次话题需要哪些部门配合参与?各个事项具体由谁负责?什么时候做什么事情等。

2)沟通站外资源

前期沟通好合作渠道,方便后期引爆话题。

找多少赞助商?找哪家赞助商?要不要跟其他企业合作?找哪家企业合作?找哪些媒体、KOL 等,都需要慎重思考,并谈好合作。

至于如何与这些资源达成合作,这里就不再赘述啦。

3)准备宣传物料

提前准备好视频、音频、H5、图片、软文、海报等宣传物料,等话题被引爆之后,便可以“万箭齐发”,以不同的宣传载体抢占大众视线。

虎扑这次热点来得太突然了,估计一开始谁也没有预料到,就更别提在前期做好准备工作了。

但是,对于自己制造话题,或是蹭一些可以预见的话题(七夕、中秋、春节)的情况,这些前期准备可以让后期工作更顺利噢。

总结

今天我们借由虎扑事件,给大家介绍了一个完整的话题策划,应该包含的  6 个环节:

1)做好前期准备:协调内部资源、沟通站外资源、准备宣传物料

2)制造热点话题

3)研究产品与话题的用户讨论结合点,用文字、图片、视频、软文、H5 等多形式传播

4)购买媒体发声,引起其他媒体的传播

5)购买 KOL 发声

6)引入用户参与话题讨论

 

作者:套路编辑部,授权青瓜传媒发布。

来源:运营研究社(U_quan)

本文由青瓜传媒发布,不代表青瓜传媒立场,转载联系作者并注明出处:http://www.opp2.com/92352.html

联系我们

18205969981

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:jay@opp2.com

工作日:9:30-18:30,节假日休息

QR code