这个方法，让你的文案过稿率更高

 

对于从事文案相关的工作的人来说，最怕的事情莫过于没有思路，无从下笔，好不容易写出来的东西，却又被拒稿，打回去重写。遇到这种困境的时候，你会怎么做呢？

写文案，怕什么？

怕脑袋一片空白，不知道要写什么，半天敲不出一个字！更怕一发不可收拾，越写越多，想到哪写到哪，天马行空，根本不知道自己想要达成什么目的，甚至写完自己都不知道在讲什么。

最怕什么呢？

最怕一顿操作猛如虎，发给客户的时候，丢来一句：你到底要表达什么？你为什么要这样写啊？打回去重写！

我相信，绝大多数文案人是真的想要写好文案的，会绞尽脑汁、费尽心思的去写。但为什么每次换来的都是反复改稿改稿，别人总说差点意思？到底差在哪了？

原因有很多，但我遇见过很多文案人，问题真不是出在态度和用心，而是出在思维，太把文案当文字了。少了一步思考，少了一些逻辑，少了一点强聚焦。

我也经常会改稿，避免不了，但我有一个写文案的方法，用了这么些年还不错，确实经常能提高我的过稿率。这个小方法之前给大家分享过，近来又有很多新朋友问起，索性再分享下，能帮助到多少，各凭领悟了。

可能你的文采已经比我好10倍，但可能你的文案就还差这一步！方法也并不复杂，重点还是在思维。为方便大家理解，我把它做成了一个简易的文案思路图谱。

这个是我在写一个活动推广文案的时候列的：

我写文案的时候，一般不会马上开写。都首先会思考文案的整体策略，为什么要写这篇文案，核心目的是什么？我该用什么方法怎么去写？然后解构到文案每个部分要完成什么小目标。

常常我会多做一步——就像上面这张图，我在写每个部分的时候，都会列好大提纲，然后会在旁边直接备注好要达成的目的包括大致写法。

目的很简单，就是保证我的文案聚焦，在清楚策略的前提下有的放矢，不偏不离，让自己明方向，让别人知所以。这是很简单的一个思维动作，却让我当时的过稿率很高。

这背后有2个核心原因。

一、构建文案战略，让策略意图更清晰

我一直都认定，写文案一定要有战略思维，它绝不仅仅是表现层面的文字工作，更是对战略的呈现和目标的完成。

每篇文案都应该，也必须有一个文案策略在里面。写文案前，先思考清楚这次文案的战略目标和具体策略，这是很多文案人缺失的。

首先，当然是摸清客户核心需求是什么，他希望你写出的文案达成什么目的，他们的整体策略是怎样的？

然后，基于这个核心目的以及对用户的洞察，规划好这篇文案的内核逻辑，怎么去切入、怎么去推进、每个部分要达到的目的等等。这就相当于一个灯塔，你写这篇文案的所有元素和逻辑，就要围绕这些规划去推进。

很多人写文案一看就很散，很难聚焦到目标上，读起来很顺很有感，但没什么效果，这就是缺乏文案的战略构建。在我看来，这是必须做的一步。

我之所以写文案时在每个部分备注要达成的目的和大致写法，就是时刻提醒自己在这一部分我要干什么，有一个指引不至于写偏，让自己思路更清晰。

另外，在给客户看的时候，他们也能看到我每个部分的策略和推进逻辑，知道我并不是只在写文字，而是为他们写了一篇有目的有规划有逻辑的文案。

你还真别说，客户一看，本身就有很好的印象分，并觉得有用心和专业，更容易接洽。建议大家在开始写文案前，思维上可以多想想：

• 我文案的脉络是什么？准备如何层层推进到最终目的？
• 我整篇内容文案的逻辑结构是什么？是否能环环相扣？
• 我的每一段部分内容的目的是什么？对战略推动是否有帮助，还是可有可无？
• 在每一部分我准备用什么策略，为什么要这么写？
• ……

二、检验文案预期，让效果更显著

在写完文案之后，我相信任何一个文案人都会检查自己的文案，那应该怎么去检查呢？

当然不仅仅是错别字、重复表达等等这些东西，给大家推荐一个非常好且实用的方法，能让你的文案效果性更强。

简单来讲，就是常识切换到用户视角，预估用户在看每一部分内容时的感受，看看是否能达到我们在每个部分备注的那个目的。千万别纯粹站在自己角度去检查预期，这本来就是你写的，会有很多理解陷阱，这些陷阱只有切换成用户视角才会暴露出来。

一句话：不断问自己，如果用户看到这会有什么反应，会不会达到你的预期目的？

我把文案每个部分要达成的目的写在旁边，也是为了在检查时更直观，更方便我不断问自己。或者你也可以找其他一些人看看，让他来感受一下是否能达到旁边备注的效果。

通过这样的检查逻辑，你就会发现每个部分文案中可能存在的问题，然后解决。在用户真正阅读时更能达到你想要的目的，因为问题你已经提前预判并解决了。

以上2点，就是我要在文案旁边标注目标及策略的核心原因。

总之，文案应该建立在策略之上，应该在一个强有力的逻辑中，从群众中来到群众中去，而不单在文字中。别人更喜欢的应该是你的强策略、强逻辑。

文采是锦上添花，思维策略才是雪中送炭！请永远相信自己较过劲的文案会更好。

 

作者：木木老贼

来源：木木老贼（ID：mumuseo）