毛戈平 2800 + 美妆顾问的私域运营法

毛戈平 2800 + 美妆顾问的私域运营法

 

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  1. 想要了解毛戈平的顾问打造流程看第三章节;
  2. 想要了解毛戈平的服务SOP看第四章节;
  3. 想要了解落地适配的落地指南看第六章节。

本文关键词:服务型私域、体验服务 SOP、私域壁垒

本文适合人群:高客单价品牌创始人 / 操盘手、私域运营从业者、美妆/高端消费行业从业者、中小品牌创业者

一、为什么你的私域是“广告池”,毛戈平靠2800人就能高复购?

打开微信,你是不是也有这样的困扰:加了一堆品牌私域,每天被3条以上的优惠券、促销链接轰炸,从“新品打折”刷到“清仓甩卖”,最后烦不胜烦直接屏蔽——这就是大多数品牌私域的现状:看似热闹,实则沦为没人愿意看的“广告池”。

但有个反差案例你一定好奇:毛戈平靠2800名专业美妆顾问,没靠疯狂发券,却做到了34.9%的线下会员复购率,远超行业平均水平(数据来源:海通国际《毛戈平(1318 HK)首次覆盖报告》)。截至2024年底,它的线下专柜已配备2800名左右专业顾问,形成了国货美妆领域规模领先的专柜服务团队(数据来源:未来智库《毛戈平发展历程、管理团队、产品与渠道布局分析》)。

同样是私域,为什么差距这么大?答案其实很简单:大多数品牌在“用优惠券买流量”,而毛戈平在“用服务建信任”。这2800名美妆顾问,不是单纯的销售,而是串联起品牌与用户的“服务连接器”——这正是毛戈平跳出私域低价内卷的核心密码,也是我们今天要拆解的关键。

二、先搞懂:毛戈平的美妆顾问,不是“销售”是“服务连接器”

要拆解毛戈平的私域逻辑,首先得打破一个认知误区:它的2800+美妆顾问,根本不是传统意义上“卖货优先”的销售,而是品牌与用户之间的“服务连接器”。这两者的差距,用一张表就能看明白:

毛戈平 2800 + 美妆顾问的私域运营法

简单说,传统私域拼的是“吆喝声大小”,靠高频促销刷存在感;而毛戈平的美妆顾问,核心是“精准解决需求”。他们不用优惠券轰炸,而是靠肤质诊断、定制妆教等专业服务,把品牌与用户的“弱关系”,变成人与人之间的“强信任”——这正是毛戈平私域高复购的核心底层逻辑。

三、拆解1:从“选人”到“上岗”,毛戈平怎么把美妆顾问打造成“专业IP”?

毛戈平的美妆顾问能成为用户信任的“专业IP”,核心靠一套“选人-培训-考核”的闭环体系,从源头就和传统销售划清了界限。

选人环节,它就定下了“非销售导向”的标准:不招只会吆喝卖货的人,优先两类群体:

一是毛戈平化妆学校的毕业学员,自带品牌美学基因和基础专业功底;

二是有3年以上美妆行业经验、能精准判断肤质和妆容需求的从业者

(数据来源:华福证券《社服化妆品行业:大师级专业彩妆毛戈平传承东方美学》)。

培训环节是“魔鬼式”的60天训练营,核心不教卖货话术,只练3项硬技能:能精准区分8种常见肤质的诊断能力适配通勤婚礼等5种场景的定制妆教能力,以及“不打扰用户”的沟通分寸感。

上岗前还有严格的双考核:盲测肤质+场景化妆教,两项都达标才能正式对接用户,不及格直接回炉重训。这套体系从源头保证了美妆顾问的专业底色,也为后续建立用户信任打下了基础。

四、 拆解2:核心动作:2800+美妆顾问的“体验服务SOP”,到底怎么落地?

毛戈平的体验服务能稳定落地,核心不是靠顾问的个人能力,而是一套标准化的SOP体系,从对接、内容到工具全流程可控,哪怕是新人也能快速上手。这套SOP拆解下来,核心就三件事:分层对接、精准输出、数字赋能。

第一步是“分层对接”,核心原则是“不让高价值用户被忽视”。顾问对接用户前,会先通过系统抓取3个核心标签:消费金额(核心划分依据)、肤质需求(油皮/干皮/敏感肌等)、妆容场景(通勤/约会/正式场合)。在此基础上,形成3类用户与3级顾问的精准匹配:风尚会员(低客单)由初级顾问对接,仅提供基础妆教素材推送;璀璨会员(中客单)由中级顾问1V1跟进,每月主动做1次肤质状态回访;至尊会员(高客单)则专属匹配高级顾问,全年可享4次免费线下定制妆、新品优先试用等稀缺服务(数据来源:海通国际《毛戈平(1318 HK)首次覆盖报告》)。更关键的是“首条消息规则”:顾问添加用户后,第一条消息从不是通用欢迎语,而是精准的需求确认,比如“看到你上次购买了持妆粉膏,备注是油皮夏天易脱妆,需要我发一份油皮持妆补妆技巧吗?”,从一开始就锚定“解决问题”的服务定位。

第二步是“内容输出”,核心是“少而精,精准戳需求”。毛戈平给顾问定了硬性规则:半年只发12条消息,每月2条,坚决杜绝无意义刷屏。内容类型按占比严格划分:40%是场景妆教,比如“秋天干皮底妆不卡粉3步技巧”“职场通勤5分钟淡妆教程”;30%是问题解决方案,针对用户之前提过的痛点,比如“针对你的敏感肌,整理了3款温和卸妆产品+卸妆手法”;20%是新品体验,只推送匹配用户肤质的新品,还附带“专属试用名额”;仅10%是节日关怀,且全是非促销类内容,比如“春节回家,帮你整理了3款长辈喜欢的淡妆造型”。这套节奏让内容打开率高达42%,是美妆行业私域平均打开率的2.3倍(数据来源:解数谘询《明星彩妆品牌电商数据深度拆解(2024)》)。

第三步是“数字化赋能”,让顾问不用记细节也能精准服务。背后的支撑主要靠三个工具:一是轻量CRM系统,顾问打开就能看到用户全记录——上次购买的产品、肤质标签、提过的妆容痛点,甚至线上浏览轨迹,不用手动记忆;二是品牌统一素材库,内置100+条妆教视频、图文素材,顾问只需按用户需求一键调取,不用自己拍视频、写文案,保证内容专业度的同时节省时间;三是服务提醒功能,系统会自动标注关键节点,比如“XX用户该做季度肤质跟进了”“XX用户的新品试用该发货了”,避免遗漏核心服务动作(数据来源:国联证券《从毛戈平看国货彩妆品牌高端化路径——美护深度系列三》)。这套数字化工具,让2800人的服务团队能保持统一的专业水准,也降低了SOP的落地难度。

五、拆解3:为什么这套体系“抄不走”?3个无法复制的壁垒

很多品牌看到毛戈平的高复购,想直接抄服务SOP,但大多以失败告终。其实这套体系的核心壁垒,从不是话术或流程,而是3个需要长期沉淀、短期无法复刻的核心优势。

第一个是人才供给壁垒。毛戈平的美妆顾问不是靠外部招聘拼凑的,而是有自己的“人才培养基地”——毛戈平化妆学校。学校每年能稳定输出500+具备品牌美学基因、基础专业功底的毕业学员,直接对接顾问岗位,形成“学员-顾问”的闭环供给链(数据来源:华福证券《社服化妆品行业:大师级专业彩妆毛戈平传承东方美学》)。外部品牌要从零搭建这样的培训体系,至少需要2年时间,还得投入巨额师资和场地成本。

第二个是成本壁垒。服务型私域的核心是“人”,而人的成本高到超出很多品牌想象:单美妆顾问年均培训+薪资成本超8万元,2800人的团队每年人力投入就超2.24亿元,再加上数字化工具、素材库搭建的费用,对中小品牌来说完全是“不可承受之重”(数据来源:海通国际《毛戈平(1318 HK)首次覆盖报告》)。

第三个是信任壁垒顾问与用户的强信任,不是靠几套话术就能快速建立的,需要6-12个月的持续服务沉淀。行业里不少模仿者抄了服务SOP,却因为顾问专业度不足、服务节奏混乱,用户服务满意度只有58%,远低于毛戈平的89%(数据来源:解数谘询《明星彩妆品牌电商数据深度拆解(2024)》)。这种“时间+专业”沉淀的信任,正是最难复制的核心壁垒。

六、复用指南:不是所有品牌都能抄,3步判断你能不能做“服务型私域”

毛戈平的服务型私域虽好,但绝非万能公式。盲目复制只会徒增成本,不如先按这3步自查适配性,再决定是否落地——这才是小成本试错的正确姿势。

第一步,先过“适配条件关”,满足2个以上再启动。核心看3点:一是客单价≥300元,能覆盖顾问的基础服务成本(参考毛戈平84%高毛利支撑服务体系,数据来源:海通国际《毛戈平(1318 HK)首次覆盖报告》);二是产品需要教育,比如美妆、专业护肤、高端家居等,用户决策依赖专业指导,而非单纯比价;三是目标用户认可“专业服务=溢价”,对低价的敏感度低于对体验的需求(数据来源:国联证券《从毛戈平看国货彩妆品牌高端化路径——美护深度系列三》)。

第二步,小成本落地3步走,中小品牌也能试。

① 精简起步:先从10个高价值用户入手,筛选2名最懂产品、服务意识强的员工,培训成“初级顾问”,不追求规模先跑通SOP;

② 轻量化工具:用表格替代复杂CRM,记录用户肤质、消费习惯、需求痛点,再搭建简易素材库(5-10条核心妆教/产品知识),避免前期大额投入;

③ 明确考核:只盯2个核心指标——用户服务满意度≥80%、顾问带来的复购率≥25%,坚决摒弃“唯销售额论”。

第三步,避坑提示:低客单价快消、产品标准化的品牌(如日用品)直接放弃;缺乏基础培训能力的,先补“专业服务”短板再入场;追求3个月快速变现的也别试,服务型私域需要6-12个月的信任沉淀,急不来。

七、总结:私域内卷的尽头,是“用服务代替吆喝”

当下私域的内卷,本质上是“流量思维”的穷途末路——大多数品牌忙着用优惠券轰炸、靠低价吆喝抢用户,最终只换来用户的屏蔽和流失。而毛戈平的案例,恰恰给出了破局的另一条路:私域的尽头,从来不是“谁的声音大”,而是“谁能真正解决用户问题”。

2800+美妆顾问的核心价值,就是把品牌与用户的“弱连接”,变成人与人之间的“强信任”。他们不用高频促销刷存在感,而是靠分层服务、精准内容,让每一次沟通都戳中需求,这才是34.9%高复购、6800元高LTV的核心密码(数据来源:海通国际《毛戈平(1318 HK)首次覆盖报告》、国联证券《从毛戈平看国货彩妆品牌高端化路径——美护深度系列三》)。

对高客单价品牌来说,不用急着复制大规模团队,不妨从“10个核心用户+2名专业顾问”开始,把服务SOP跑通。记住:私域的竞争,终会从“流量争夺”转向“服务深耕”,用专业服务代替无脑吆喝,才是最坚固的私域壁垒。

作者:周云龙

来源:周云龙

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