梁文锋4小时投资人闭门交流会完整实录!

梁文锋4小时投资人闭门交流会完整实录!

 

7月23日,一份42页的PDF在投资圈疯传。

文件名叫《梁文锋投资者交流会·录音文字稿》,录音时间是5月20日,整理时间是7月16日。3小时44分钟,118个问题,3.4万字。

在这场面向少数机构的闭门会上,梁文峰罕见地系统阐述了DeepSeek的全部战略:为什么克制、为什么开源、为什么不追风口、以及AGI到底还有多远。

“我们从一开始就觉得需要克制。你越克制,越有可能做成这件事。”

这句话,几乎可以概括整场闭门会的全部内容。

01 先说背景:一场不寻常的融资

这场闭门会发生在DeepSeek完成首轮外部融资前后。让我们先看几个数字:

融资关键数据:

首轮外部融资510亿元

梁文峰个人出资200亿元(最大单一出资方)

投后估值约520亿美元(3500亿元)

二轮投前估值传闻约710亿美元(4800亿元)

投资方阵容包括腾讯(100亿)、宁德时代体系(50亿)、京东和网易(各30亿)、国家AI产业基金(约10亿),以及砺思资本、IDG资本等一线机构。

但最有意思的是条款:所有外部资本无董事会席位、无经营投票权,且强制5年锁定期。

这几乎是在说——我需要你们的钱,但不需要你们管我。

而这场闭门会,就是梁文峰向这些”出钱不掌权”的投资人交的底。

02 “克制”:DeepSeek的核心战略

如果只能用一个词概括梁文峰在闭门会上的态度,那就是——克制。克制到什么程度?他说了这样几段话:

“去年我们没有在C端去发力,可能是对的。因为能看到后面真的是有更大的’西瓜’,前面真的只是一些小’芝麻’。”

“我们离彻底转向商业化的时间点,应该是很遥远的。在过去3年,任何一个时候你来跟我说商业化路径、产品线,都是浪费时间。”

“我们没有在C端上花很多力气,甚至一度我们都不想维护那些用户了,但是用户赶都赶不走。”

最后这句话多少有点凡尔赛,但确实是大实话——QuestMobile数据显示,2026年6月DeepSeek月活1.3亿,是AI原生App前三。

但梁文峰的态度很明确:不追用户量,不追C端流量,不追To B短期收入。全部资源集中在一条线上——通往AGI的模型能力本身。

DeepSeek的”不做清单”:

不做 3D、视频生成

不做 世界模型

不做 多模态(”只是一个组件”)

不做 下一个字节、腾讯

不做 超级App

梁文峰甚至明确列出了”不做清单”,把所有不在AGI主线上的东西全部砍掉。

“AI领域很广泛,有很多东西我们觉得它不在这个主线上面。比如说3D、视频生成,我觉得可能跟智能的主线没有太大关系,我们不会去做。”

03 AGI路线图:五个台阶

在闭门会上,梁文峰第一次完整公开了他的AGI路线图。他把AGI的发展理解为”阶梯式”的,每一步解锁一个核心能力:

第一阶 · 2025年 — CoT(思维链):模型学会”一步步思考”

第二阶 · 2026年 — Agent(智能体):模型学会”使用工具完成任务”

第三阶 · 下一步 — 持续学习(当前核心难点):模型学会”在工作中不断学习成长”

第四阶 · 之后 — 自我迭代(奇点):模型能自己开发下一代模型

第五阶 · 最终 — 具身智能进入现实:AI进入物理世界

“持续学习之后,可能我们就会来到一个奇点——当这个模型能够持续学习之后,已经能够做人类几乎所有能做的事情了,它就能够自己开发自己的版本,开发自己的下一代版本。”

潜台词:如果持续学习做出来了,自我迭代是加速过程。模型一旦能持续学习,就能帮自己写下一代模型。这是正反馈循环。

但梁文峰也坦承了难点:

“它的难点在于,全世界都还没有找到好的方法,大家都在摸索阶段。”

“现在Agent的能力受限,是因为它不能持续学习。”

04 中美差距:本质是算力

这可能是整场闭门会最直白的一段:

“我们跟美国的区别,我认为就是资源上的区别。包括人才的区别、模型能力的区别、应用的区别,都可以认为是因为算力资源上的区别。”

“如果我要训练跟AI同样大的模型,应该需要5万张GB300,或者华为950,20万卡。这只是训练,还没有考虑做研究。”

但紧接着,他给出了一个乐观的判断:

中美差距:12-18 个月

算力效率目标:只用美国 1/20 的算力

“假如我们能够只用美国几分之一/二十分之一的算力把这个事情做出来,那么未来我们也能改写这个叙事。”

这段话的背景是:DeepSeek V4已经开始将华为昇腾芯片与英伟达芯片并列纳入硬件验证清单。适配的华为昇腾950推理芯片,采购价格仅为英伟达的1/4,单卡算力比对华特供版提升2.87倍。有报道称DeepSeek已拿到华为16000张950卡。

更激进的是,DeepSeek的自研AI推理芯片项目已启动约一年,目标是实现”万卡集群+大模型训练”的闭环。

从”被卡脖子”到”自建脖子”,这是梁文峰算的最大的账。

05 开源是”本意”,不是策略

闭门会上,投资人最关心的问题之一:开源会不会影响收入?梁文峰的回答出人意料地坦诚:

“开源,我觉得对我们的商业模式是没有任何影响的。前提是我们只赚6倍的利润,10个月收回成本。”

“我按10个月回本来评估,就能够让独立部署的第三方无利可图,因为第三方他做不到这个成本。”

“AI市场足够大,如果DeepSeek想独占利益,一定是要被历史抛弃的。”

翻译一下:DeepSeek的效率高到,即使开源了模型,别人拿去自己部署,成本也打不过DeepSeek的API。所以开源不仅不影响收入,反而加固了护城河。

开源社区数据:

V4-Flash全球调用量18.4T Tokens/月(全球第一)

开源许可证MIT(允许商业使用)

Hugging Face模型数68个

DeepSeek月活用户1.3亿

06 定价革命:AI领域首个”电价”模式

说到成本效率,不得不提DeepSeek V4 GA正式版的定价。V4引入了AI API领域首个”峰谷计费”模式——高峰时段(每日9:00-12:00、14:00-18:00北京时间)价格翻倍。

V4 定价对比(每百万Token)

V4-Flash输入$0.14 / 输出$0.28

V4-Pro输入$0.435 / 输出$0.87

V4 Pro平时输出价格为 Fable 5 的 1/57,GPT-5.6 Sol 的 1/34

“对于商业化公司来讲,没有动力去追求模型效率要非常高。都低成本了,商业化公司还赚什么钱?相反,这是我们愿景的一部分。”

07 V4:1.6万亿参数,100万上下文

闭门会后不到两个月,DeepSeek V4就交出了答卷。

DeepSeek V4 核心参数:

总参数Pro: 1.6万亿 / Flash: 2840亿

激活参数Pro: 490亿 / Flash: 130亿

上下文窗口100万 token(全系标配)

预训练数据Pro: 33万亿 / Flash: 32万亿

架构MoE 混合专家

V4-Pro GA 性能亮点:

SWE-bench Verified80.6%(逼近 Opus 4.8)

LiveCodeBench93.5%(超越 Gemini 3.1 Pro)

Codeforces Elo3,206(超越 GPT-5.4 xHigh)

技术报告中主动承认:V4-Pro仍落后GPT-5.4和Gemini 3.1 Pro约3-6个月。

不藏着,不装着。落后就是落后,但差距在缩小。

08 融资与IPO:科创板箭在弦上

闭门会上,投资人问了一个尖锐的问题:纯做AGI和资本市场之间,怎么平衡?梁文峰的回答很妙:

“对于在纯粹科研、纯粹做AGI的方向和资本市场之间的平衡,我现在觉得应该是能够做到的,就都要。”

“假如说我今年能够有几个亿美元的B端收入,再加上我们C端有用户,那么这本身就已经有一定的商业基础。”

“最坏情况卖API,可能都能够支撑一个上市公司。”

最后这句话是底气。DeepSeek年化收入约4-5亿美元,V4 API毛利率超过50%。

而在融资端,DeepSeek已经启动了IPO筹备,计划选择A股科创板,2026年底前递交申报材料,2027年完成挂牌。上市募资预期300-600亿元。

制度层面的利好也来了:2026年6月17日,上交所宣布扩大科创板第五套上市标准适用范围至人工智能领域,不要求盈利。

从”一群平凡的人”到3500亿估值,用了3年。

09 管理哲学:不是天才,是普通人

在闭门会的最后,梁文峰说了一段让很多人意外的话:

“我真的就是一群平凡的人。如果说喜欢的一个叙事是一群平凡的人做出了不平凡的事情,而不是一群天才做出了不平凡的事情,这个跟我们的克制是很有关系的。”

关于管理方式,他透露了一个细节:正式工作不超过50%的时间,另一半留给自由探索。

这种管理方式在追求效率的科技公司中极为罕见,但梁文峰的逻辑是:AGI的研究需要的不是KPI驱动的执行,而是愿景驱动的探索。

他还判断了行业格局的终局:

“基模一定会收敛,现在可能大家觉得做这个事情的利润率非常高,所以都想要自己做。但当他发现这个利润可能没有那么高的时候,可能就不做了。”

最终会收敛到三四家。

10 那些没有回答的问题

闭门会上,118个问题中也有梁文峰没有给出确定答案的:

持续学习何时突破?”全世界都还没有找到好的方法”

中美差距何时缩小?”在重点领域有可能超越”

何时商业化?”应该是很遥远的”

但这些”不知道”恰恰是最诚实的回答。

在一个所有人都急着给你答案的行业里,承认不知道,反而是一种力量。

写在最后

这场四小时闭门会的信息量,远超任何一场产品发布会。

梁文峰没有演示炫酷的功能,没有画宏大的饼。他做了一件更罕见的事——把一家3500亿估值公司的底牌,一张张摊在桌面上。

克制、开源、低价、AGI主线、国产算力、持续学习。

这些不是策略选择,是一种信念。

成立至今3年,全球开源模型调用量第一,月活用户1.3亿,估值3500亿元

一个自掏200亿的创始人,一群”普通人”,一条路走到黑。

梁文峰在闭门会上说的最后一句话,也许是最好的总结:

“如果说后面技术没有取得新的进步,就冻结在这里了,那么最后我们就全力卖API,把这些服务做好,我觉得也是足够的。”

哪怕最坏的情况,也够好。这就是DeepSeek的底气。

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