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我们经常会在电商平台或者商场看到打折活动，比如满减、两件八折、买一送一等等，这些活动会吸引用户的关注；但是不正确的促销方式反而会又不好的效果，比如同一种促销手段用好几次，会让用户认为商品本身就是这个价格

2020年7-9月，抖音短视频、抖音直播、小红书在美妆领域有什么电商推广新趋势？哪些达人更会带货？美妆品牌中哪家营销更强势？抖音媒体的广告投放有什么趋势？

AIDA模型是西方推销学中的一个经典模型，指的是引起注意、诱发兴趣、刺激欲望和促使行动这四个动作。本文作者运用AIDA模型，对知乎、小红书、Facebook这三款产品的带货效果展开了分析，一起来看看~

近几年，电商成为了目前市场最火热的赛道，入局者数不胜数。其中的竞争也尤为激烈，尤其是头部平台的竞争。而在淘宝、京东、拼多多竞争日趋激烈的情况下，快手也偷偷入局，拉开了自己电商的序幕。 

前不久，快手电商宣布2020年8月订单量超5亿单。过去12个月，闷声干大事的快手电商累计订单总量仅次于淘宝、京东和拼多多，成为第四大电商平台。相比于其它的电商平台长时间深耕来讲，入局仅两年的快手电商成绩的确不错。 

以前在电商上的营销预算，可能只是在逢双11、618这种大促的时候，公司会给电商部门一笔预算去花。 但现在你会发现，企业一年投入在电商平台的营销预算越来越多，小到品牌日常的常规内容、媒介投放，大到品牌年度重要的营销战役。

随着互联网的发展，电子书逐渐走入千家万户并且有成为主流的趋势。市面上电子书APP多种多样，每个APP都在使出浑身解数吸引新用户，并把他们留下来。

早安，小伙伴们，一起来看今天的青瓜早报。

做运营基本上都是不断的写方案、改方案、执行方案的过程，很多小伙伴一听到“方案”两个词内心可能是崩溃的，都会“蓝瘦”、“香菇”！小编亦是如此，这篇文章真系不错呐~快来瞧瞧~做运营的小伙伴都会知道，在运营过程中会有各种方案要写，比如你在工作中经常会遇到以下场景。

今天要和各位分享一个项目，那就是卖【美团外卖会员】，当然本文不是纯分享，还有其他的分析。

用户增长不仅仅只是用户数量的增加，其中应该包括新用户的拉新、促活和老用户的留存、转化等，完成这一系列才是有价值的用户增长；本文作者分享了从AARRR模型出发看用户增长，我们一起来看一下。

小白们在学习直通车推广时，要了解最基础的操作逻辑，帮助我们更好的去操作直通车，一般前期的话需要长时间的积累经验在去看数据本身分析下数据来的 总而言之需要多看多学。

「直播带货」+「微信小商店卖货」，和「抖音带货」+「抖音橱窗卖货」如出一辙。要重点强调的是，每个人都可以免费开通微信小商店卖货。

不过目前视频号只能卖「微信小商店」的商品，不能为第三方平台卖货，比如不能卖淘宝商品。

在这样一个机不离手，各种资讯社交APP满天飞的时代，每个人的注意力不断被瓜分，信息爆炸也让文案变得越来越难冒头。

但是，总有一些文案隔三差五就在毫无防备的情况下脱颖而出。而且它们看上去极为相似。

VIPKID，是全球增长速度最快的在线青少儿英语教育品牌，也是目前在线少儿英语领域少有的独角兽，纯北美外教1对1在线授课，通过互联网的方式将中国小朋友与北美老师连接起来。接下来，本文作者为我们分析了VIPKID是如何做到搭建70%转介绍率的获客体系的。

内容运营指的是运营者利用新媒体渠道，用文字图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前，并激发用户参与，分享、传播的完整运营过程。

推广一款APP时，往往会面临如何提升其评分和评价的情况。本文作者结合其实际经验，从如何减少差评和增加好评两个方向，为我们分享了如何提升评分，从而辅助产品增长。

在APP推广的过程中，有很多小问题不被重视，但是对产品的转化率却有极大帮助。在一些团队里，因为没有专职做ASO的同学，运营同学或者开发者经常忽略掉应用商店这一块有极大价值的渠道。比如：评分低，满分5分，APP评分却不到3分；APP详情的评论区一看都是差评。而一些产品体验相差不多的APP，评分却能轻易达到4分以上。

当品牌蓝V兴起的时候，我们找到了一个新的渠道，代替品牌官网成为了品牌和用户对话的新窗口，这个变化其实是很顺其自然的，因为时代从互联网时代变成了移动互联网时代，品牌蓝V在风口上，广告人都纷纷投入其中，碰上创业潮，无数digital公司涌现，想要打造出作品来，几年过去了，风口不在，上头的我们冷静了，需要思考的问题变多了：。

本篇给大家分享的是【百度推广双11电商营销攻略】 。电商双11大战即将打响，广告主需提前掌握流量脉搏，进行战略部署，才能在双11期间突出重围。

现在的竞价推广已经到了4.0，从关键词选择，单个创意撰写，配图制作，落地页策划，每个细节都要把控好。单个细节的提升，也许并不会起到立竿见影的效果，但是点滴量变的积累，终会引发质变。

活动运营是运营工作中一个重要的方面。一个优秀的活动运营除了具备全面体系化知识，对于项目把控、流程推动、各部门协调、资源整合都应该有高效的执行力，来推进整体活动KPI的完成。一次S级活动的优异表现，往往让很多新店崭露头角，并且可以决定未来几个月的活动资源分配和提升小二心中的分量。