用户拉新

  当KPI的指标是“新增用户1万”时，要怎么做？可以按推广渠道拆解，匹配相应预算；也可以策划1场裂变活动，新增用户1万；但“新增用户1万”的后续意义如何保证？如何做出一…

  运营方法论，它是构建运营工作的基础，是指导操盘项目的明灯。总结出自己的方法论，在遇到瓶颈时，需要方法论帮助梳理思路，找出突破点。否则，真的是摸着石头过河，凭直觉来做事…

  随着互联网圈的增长玩法越发地层出不穷，产品运营和增长官们也意识到：其实要让用户主动的分享，「收益」是最直接的方式。总会有这么一群用户，他们会不断地跟着新的活动进行“薅…