运营大纲
电商
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从0到1深度解析KOL运营
最近和朋友聊得最多的,就是KOL运营。很多人认为KOL运营就是找大咖背书,事实上并不是这么简单。 今天,我将详细和大家聊聊,什么叫KOL运营。 内容较长,预计阅读时间…
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喜马拉雅FM产品体验分析报告(下)
喜马拉雅FM作为国内最大的音频平台,用户数已经突破4.7亿。在音频王国里一路领跑的喜马拉雅,发展至今,有什么样的变化?笔者就带着大家从市场、用户、产品结构、功能和运营…
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青瓜早报:易到下跪高管再度回应饭局视频;万达减债2158亿元,境外地产员工不足10人
早安,朋友们,一起来看今天的早报 一、头条:俞敏洪致歉:本意为女性对社会国家有极重要影响 1.俞敏洪朋友圈致歉:本意认为女性对社会国家有极重要影响 昨日晚间,俞敏洪通…
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靠信息流月赚50万,你也可以!
开始今天的主题之前我们先来看一组数据: 2017年度中国网络广告市场规模达到3750.1亿元,同比增长32.9%,预计在2020年市场规模将近8000亿元。 其中,移…
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运营必备的15个数据分析方法!
提起数据分析,大家往往会联想到一些密密麻麻的数字表格,或是高级的数据建模手法,再或是华丽的数据报表。其实,“ 分析 ”本身是每个人都具备的能力;比如根据股票的走势决定…
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深度解析信息流投放,发现 ROl 快速增长的秘密!
广告究竟是想方设法说服你买一件你不需要的东西?还是给你你所需要的? 供给缺乏的年代是前者,生产过剩、消费升级时代是后者。用户接受到的信息应该是一样的?还是应该不一样?…
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文案“金句”撰写的秘密!
在日常生活里,你一定跟我一样看到过许多“金句”。这些金句每每在我们撰写文案的过程中不定时闪现。我们妄图从其中发现创作的灵感。 比如当你需要写一条slogan,也许无论…
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“小程序电商”奇袭双十一!
早在去年的双十一期间,蘑菇街、京东等电商平台就开始在微信小程序上集结火力,“小程序电商”也成为过去一年中讨论最多的电商话题,电商平台、公众号大V、品牌零售商乃至淘宝网…
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精细化运营:用RFM做用户分层
RFM模型不难,是一个人人都可以上手的模型,运用范围很广泛,运营、销售、市场等都可以在工作中使用到。 今天给大家介绍一下RFM模型及如何利用RFM模型进行用户分析。 …
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复盘:网易考拉双11整合营销玩法!
我寻了半生的春天,你一笑便是了” 你寻了一整年的双11省钱捷径,网易考拉一台笑容ATM就搞定了。 今年双十一开始前,网易考拉 “测一测,你的笑容值多少钱”H5在朋友圈…
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干货+案例| 3个方法让活动营收翻倍!
最近我在思考一个问题,对于一个企业来说,到底是流量重要,还是营收重要?都重要,只是流量的目的是为营收服务。而今天要分享的干货,我们就说钱。简单粗暴点:3个方法拿来即用…
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青瓜早报:红黄蓝教育昨日暴跌57%;乐视被催债近20亿……
早安,朋友们,一起来看今天的早报 一、头条:五星酒店“卫生门”后续:10家酒店已道歉 1.五星酒店“卫生门”后续:10家道歉,最贵4家仍未回应 在微博网名“花总丢了金…
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拼多多商业模式、产品及运用玩法分析
拼多多属于平台电商,商业模式类似线下购物中心/小商品城,平台为上架提供销售场景,向B/C端商家收费,收入来自店铺租金、交易佣金和广告营销收费。 目前拼多多的年度GMV…
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电商运营,需要了解哪些商品数据分析技巧?
数据采集样本: 时间维度:2018年8月4日——2018年9月4日 数据样本:天猫童鞋销量排名前 620款(占天猫童鞋商品总数10.3%,总数为6000款) 数据字段:价格、商品名…
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小红书是如何做「社区运营」的?
这篇文章会从:小红书的产品定位、社区方式2个方面来分享。 内容运营: 宏观一点看,“内容运营”要做的事,其实就是持续关注内容从生产到消费再到流通和传播的全过程,并通过…
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最近2年,运营人员最好逼自己学点抖音
很多创业者、运营从业人员,今年或多或少都有如下的感触: 一方面,觉得微信微博的流量在缩水,自己需要学习更多的技能; 一方面,面对如同抖音一样,感觉多少存在点机会的平台…
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如何建立用户视角?用7步分析法!
什么是用户视角?这其实是个老生常谈的问题,直到前几天我去参加了几场运营沙龙活动,发现大家都还在谈“用户视角”这个话题。 那么到底什么是“用户视角”呢?比如说你女朋友问…
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趣头条继续增长为何“不可理解”?
尽管趣头条刷新了创业公司从成立到上市时间最短记录;并赶在今日头条之前成为移动内容聚合第一股,而与今日头条、快手等曾经遭遇过舆论压力及口诛笔伐,趣头条是一页也没缺的。 …
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2018快手短视频用户人群洞察报告!
报告关键词 移动互联网 快手 Z世代 电商 网购 人口红利 市场下沉 个护美容 汽车 休闲娱乐 年轻 90后 蓝海 家装 个性化 商业接受度 作者:TalkingDa…
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干货|如何搭建持续增长的线上线下运营体系
本文目录: 1.现状&目标:这是一切运营的开始,你需要清楚你现在的资源状况,然后制定你的目标; 2.基础流量准备:很多从0起步的公司在早期就不要指望裂变了,脚…