运营大纲
产品运营
-
APP推广拉新活动分析!
笔者结合自己的一次APP老拉新活动,为我们介绍了其中的具体操作——分析背景,设立细化目标,结合目标选择推广渠道、活动流程图、数据埋点。 一、背景 本人所在公司属于在线…
-
活动推广方案 | 关于活动设计的要点及流量思考!
做一个成功的活动往往需要具备三个底层要素,本文作者根据自己的实际活动推广方案经验跟大家分享关于活动设计的要点以及流量的思考,enjoy~ 在我之前的文章中,我曾将活动…
-
视频推广技巧:揭秘平台推荐新算法!
随着5G和4K/8K高清电视技术的发展,“视频为王”的时代已经来临。但并不是所有的视频,都能在这个风口立稳脚跟。在视频行业生态环境逐渐完善的今天,低创内容,已经没有生…
-
产品推广运营 |如何提高低频产品的用户活跃度?
拥有100万的用户不是难题,真正难的是:如何在这100万用户里最大限度地提高用户活跃度?本文笔者将基于模块化数据分析方法,对一个亲身经历的低频产品项目进行分析,讲述如…
-
产品运营:米读APP打造爆款产品的逻辑!
深访100位米读用户后,我发现广告也挡不住小说迷
-
竞价推广 | 如何降低成本,提升点击量?
竞争环境加剧,虽然加大投放,但展现量和点击量下降明显,点击成本上涨明显;快来看看当这种情况发生时,该怎样应对? 1、品牌介绍 客户是一家专注成人学历教育的办学机构,目…
-
用户运营 | 超级用户培养“三板斧”:单点、裂变、当保姆
引言:“他们是活生生的具体的用户,他们是你的衣食父母,你还胆敢大大咧咧地把他们称作是‘流量’? 2017年底,罗振宇在跨年大会上声称找到了一种更新的玩法:超级用户思维…
-
头条号运营:这里有份可以复用的涨粉方法论!
很多人以为做头条号不用管有没有粉丝,这个想法已经过时了。 如果只是想赚点零花钱,不关注长远,粉丝确实影响不大。但如果你希望在头条月入过万甚至更多,必须有粉丝支撑。 头…
-
抖音推广运营 | 抖音短视频实战技巧!
随着抖音等短视频的崛起,短视频营销已经成为了继图文、直播之后的第三大主流营销方式,越来越多的商家都意识到做抖音营销的重要性。 各大品牌商都入驻了抖音,连支付宝、小米、…
-
社群运营:教你轻松打造高转化率社群!
每个人都应该见过这样两种群。 有一种群,充斥着各种主题,打开手机就是100+消息;有一种群,统一回复着相同的数字,而且非常高频。 请问,你愿意留在里面吗?我相信,多数…
-
APP如何利用增长黑客方法,实现40W增长?
本文引用增长黑客方法论,遵循数据驱动运营思维准则,对一款家居后APP做整体复盘分析。笔者旨在利用数据分析工具对一款互联网+产品进行解剖,通过数据层的表现,找出背后内核…
-
产品运营推广 | 5个流量增长底层思维!
今天跟大家分享关于流量增长的五个重要思维的话题。 一是红利思维,二是聚焦思维,三是系统思维,四是口碑思维,五是极致思维,我会分享一下我们过去做的关于这五点的事情,我们…
-
活动推广策划流程梳理不清楚?快点进来!
一、活动推广策划的思路 (一)活动策划的五大要素 1、需求:合作双方的需求(活动的目的或理由)开发中需求的三个层次:业务需求、用户需求和功能需求等。定义项目目标:项目…
-
产品运营:增长模型下的数据体系运用!
就像人走路的时候需要看到前方的道路,产品和运营在做决策前也需要睁开“双眼”。左眼,是数据;右眼,是用研。(哎,别问我为什么不是左眼用研,右眼数据……) 通过线上数据反…
-
100场裂变总结出这3点用户增长法则!
随着之前微信安全中心颁布的《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》刷屏后,做微信生态的运营人员肯定感到头皮发麻。 从大趋势来看,分享打卡被封杀了,那接下来封杀的可能就是诱…
-
活动运营推广,如何利用H5做刷屏爆款?
H5已经成为一种常见的活动运营推广内容形态。 H5已经从“炫技”回归到内容本身,H5更多会是靠内容打动人,而不是靠花式交互和技术。 H5作为一种内容形态,信息承载力强…
-
抖音广告推广 | 抖音广告计费方式是怎样的?
随着抖音的流行,有不少商家想在抖音上做广告来抓住这个流量入口,那么抖音广告计费方式是怎么样的?以及抖音广告是怎么收费的? 今天的干货就来给大家介绍一下抖音广告收费的具…
-
短视频运营 | 快手的带货逻辑是什么?
快手大数据研究院在2019年1月发布了2018快手年度内容报告。据统计,2018全年在快手获得收入的用户一共有1600万人,日均点赞量3个亿,平均每个带货视频可以为红…
-
从0到1,如何做海外运营推广?
围绕产品建立推广运营体系。 海外市场很大的流量集中在Facebook和Google,推广运营也可分为付费推广和无付费的社媒运营。 1. Facebook运营体系 Facebook是…
-
二次元产品如何搭建产品运营推广体系?
本篇文章的分析,主要是从一个整体范围来了解市场、了解产品,探讨后续适合产品、运营的方式方法,从而来做优化调整。 一、产品解读 我们是一款什么样的产品 不借助专业设备和…