产品运营

在互联网汽车领域，最为大众所熟悉的必然是汽车之家以及后起之秀的懂车帝。本文作者将围绕这两款产品的搜索功能在APP端产品设计和运营策略的差异，浅谈其背后的产品变现之路。

用户等级设定最困难的地方在于用户升级的难度，特别时在游戏类应用中，需要考虑到产品的生命周期，商业逻辑，用户对游戏的好感度等等。

随着全民阅读的兴盛，微信也开始做起了读书软件——微信读书。相较于其他读书软件基于阅读兴趣而产生社交，微信读书则依托于微信关系链的社交关系，再延伸至阅读，从而吸引了一大批用户。

对于很多产品来说，前期往往可以抓住市场的机遇和用户的痛点，因此快速发展。但是到了一定的阶段，就很难实现突破，再次增长了。

在线教育公司目前的现状是流量成本越来越贵，尤其是投放的成本越来越贵，任务宝裂变不仅精准度不高还转化难，社群裂变容易被截流，目前越来越多的教育公司开始做精细化运营，除正常投放和裂变外，开始倚重转介绍体系、尝试宝妈分销和进行内容裂变（拼团、1元解锁和拼团免费拿等）。

众所周知，笔者在前段时间发起一个裂变项目——老带新工具箱。这个项目做得很简单，并没有像野生运营的案例拆解项目，从诞生到现在一共经历十余次的迭代，笔者做它的起因是想测试一下我对于老带新的认识，以及基于此认识而展开的运营策略。 

短视频内容和直播带货一直是大家比较关注的话题。尤其是直播带货。这是一个账号能否成功变现的关键，也是决定创作者能否持续给用户提供优质内容的基本。

活动是能够帮助公司大幅提高营收水平的手段之一，而策划和运营对活动的质量起着至关重要的作用。

本文是对这段工作的回顾，从用户、数据、活动、社群、组织等方面进行了复盘，希望本文能得到更多朋友的指导和帮助。另外该项目模式有别于社区团长模式，采用的是全职合伙人和社区内固定场地的方式经营，并非广撒网式的兼职团长。请读者注意甄别。

今年，我在淘客业务上花的精力并不多，就连双11也没有过多的参与，但中途还是参与了两个包含淘客业务的app。其中一个app在没有任何推广、没有商品推荐、没有素材圈、没有多级分佣机制前提下，还是完成了破万的下载，每天产生的佣金还算可观，也算新模式的一种尝试。

增长是运营人逃不掉的一部分，用户增长也就是把用户拉过来，之后实现用户转化；用户增长的类型也有很多，不同需求的公司对于用户增长的要求有所不同；本文作者分享了关于六大类型用户增长项目，我们一起来看一下。

从平台的商业动作模式来看，渐渐减少对固有会员的补贴，用省下来的钱既能拉来更多的新用户、做大规模，也能让平台有能力做一些普惠性的服务提升。不过，作为平台巨头，还是应该有自己的商业道德边界，不要把“计算”当“算计”，用“将丑陋行为”把用户玩得团团转，否则将会大大损耗自己的品牌价值，降低影响力。

如今网购已经成为了大家平常购物的一种方式，我们在各种平台进行网购时，经常会看到一些推荐商品，这些商品大都是根据你的特征进行推荐，所以转化率也不错

随着视频行业的不断发展，视频平台不止能看视频追剧，更多的板块随之出现，在视频平台进行爱豆的打榜、会员积分等等，会员机制也衍生出更多流量；

因为我个人比较擅长搭建框架，所以我的文章会和别人的叙述的有所不同，从顶层搭建开始叙述，然后在对应的部分，根据我个人的实战经验，一步一步的进行描述。

最近，教培行业的专家们都在聊私域流量，都说私域流量好，那么，私域流量到底是什么？

社群团购社区团购看起来一样，但实际上大大不同。想要做好社群团购，需要注意哪些问题？

我们店铺的微信群一直不活跃，该怎么解决？我们店铺的微信群，经常有用户吐槽，抱怨各种问题，搞的其他用户对我们群起而攻之，特别头疼。我们的微信群一直不转化，退群率很高，该怎么办？

用户画像是指根据用户的基本属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。

用户只需要50毫秒(0.05秒)就能对网站/App做出评价，从而决定是留下还是离开。开屏页设计的合理性很大程度上影响了用户的初体验。