产品运营

如何理解增长？我认为增长的核心在“长”不在“增”，“增”只是动作，用户数量、粘性乃至价值的“长”才是核心和目标。市场上有太多的虚增少长、多增少长、快增慢长。 一、当我们在讨论增长，…

  一直以来，不少营销和运营人对用户运营是什么？用户运营具体工作职责有迷惑或是存在争论。其实只要抓住用户运营的本质及2步法就能做好用户运营，我会结合具体的案例来剖析。 今…

  作者复盘一个B端运营活动，从中总结经验和教训，应该要从活动目的出发，明确活动的受众用户，尽可能避免活动参与方的利益与成本承担方的利益冲突。 双十一期间，公司运营团队为…

  目标：某全国连锁的婚纱摄影客户想在3月-5月进行信息流投放，客户希望前端表单成本120以内，业务覆盖到街拍和旅拍等。 现需要根据行业的竞争情况，及客户的考核要求制定一…

  最近在读黄有璨老师的《运营之光》2.0，其中一个章节提到一个名词：流失预警机制。一个良好的流失预警机制需要精准的用户画像配合，而用户画像本质上是用户分层和用户标签，这…

这些年，大家都说增长很难。似乎大家的苦逼，都是从增长失速开始。 就连两年前废除CMO，拥抱CGO的可口可乐都反悔了，重新设立了CMO职位。其实很多人眼里的增长失效，只是因为忽略了增…

  在流量越来越匮乏的当下，不仅要通过增长实验找到增长线索，还要通过实验验证的方式找到最佳的增长手段，并通过工具链与流程标准化提升增长效率，最终可以提升规模化增长过程中的…

前几天一个小伙伴留言说：在一次面试中，有个面试官问了问她在做产品运营过程中碰到过哪些问题，希望我解答一下。 这有点为难我了，因为我本身不是做运营的。不过因为一直和流量打交道，和运营…

  女装品类非常适合搭建私域流量，但是进入很多女装店铺的私域流量场，会发现往往都是微商画风，与店铺形象相去甚远。作者以一家女装店铺成功的私域流量运营为例，一起看看如何用私…

  运营核心的四大目标：拉新、促活、留存、转化（订单）。关于拉新更多的是具体的战术层面的问题。怎么打，打的漂亮。没有多少规矩，就看你的思路。当然离开一个中心点，就是用户。…

  本文作者从微信的内容机制出发，对微信的进行方向、信息匹配、以及未来组织变化展开了讨论。 2019年中国移动互联网用户规模超过11.3亿，这意味着中国已经进入全民在线时…

  在新媒体运营之前，一定要明确定位，才能开展后续工作，取得预期效果。作者通过一个小案例来阐述定位的作用，并分析如何进行运营定位。 在新媒体运营之前，我们需要做的第一点就…

  拉新的方式有很多种，而哪些是低成本又有效果的？该如何去选择？本文作者分享了拉新留存的运营思路以及案例分析。 支付宝全球用户数突破12亿人次，微信全球用户数同样接近于1…

一、为什么需要打造朋友圈 对于私域流量运营人员来说，朋友圈的打造非常重要。 运营私域，底层逻辑就是运营社交关系。社交关系的基础是什么？是价值交换和信任。 为什么大学时的好朋友，进入…

最近在找年后的工作机会，翻了翻招聘网站上的职缺，或者是从职业讨论社区中的话题，皆让我发现了挺可惜的事——绝大部分的社群运营工作都被误解了。 之前写过一篇《为什么我说微信不是个好的社…

天下苦转化率久矣！ 不管是个人做社群，还是企业做社群，其最终目的都只有一个，通过社群带来转化，实现商业价值的变现。 但事实情况往往正如那句亘古不变的二八原则，在每个行当，只有20%…

  “ Prime 已经成为亚马逊的中枢神经系统”，卷起袖子的贝索斯露出了他大力水手一般的强壮手臂，他告诉《福布斯》，“ Prime 与我们的消费者产品密切相关”。 在 …

一款产品要想持续获取用户价值，前端增长和后端活跃、留存与转化缺一不可。 随着流量越来越贵、拉新成本越来越高，多数互联网公司开始将用户活跃与留存视为产品核心指标，而会员体系一直以来都…

  社群裂变远远没有看上去那么简单，只有你真正上手操作了，才会发现其中的关窍。本文作者对自己运营的一场社群裂变活动进行了复盘，总结了3点失败教训，与大家分享。 复盘201…

  微信开放小程序后，许多运营人也纷纷入场。本文作者抓住17年底的答题热，做了一款答题小程序，通过独立运营，累计粉丝量50W+， DAU3000+ ， 累计实现广告收入3…