运营大纲
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腾讯运营大牛,也许她的15条干货可以安利你
怎样做好运营? 开始之前:做好运营需要五个准备 磨刀不误砍柴工。在正式运营之前,需要做五个方面的准备。 一、对自身产品的理解 首先需要明确自己家的产品定位是什么,能…
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一个案例告诉你,高手文案和菜鸟文案有何区别
去年8月份的时候,我终于会用了AXURE,兴奋地做了份原型摇着尾巴交上去等通过。可惜鲍艾乐女士什么阵仗没见识过,看我这么得瑟又怕说我我不服气,默默用半个小时重新做了份…
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日历App大揭秘!2016年中国第三方日历App用户洞察报告
中国第三方日历类App发展现状 依托智能手机发展,日历类App全球潜在市场巨大。而第三方日历类App(非手机系统自带、可在应用市场下载的日历类App)行业集中度较高,在月独立设备数…
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青瓜早报:下代Apple Watch或变圆形表盘,诺基亚手机明年回归
大公司 为了追赶谷歌地图,苹果打起了无人机和室内导航的主意 今年3月,苹果获得了美国联邦航空局的批准,它们可以用大疆、Aibotix等厂商的无人机执行商业飞行,特别是用于“数据收集…
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一名产品经理,在团队中的7种角色
一个岗位的价值,从来不是拼头衔(头衔越长的往往越low)。归根到底,得看它扮演的角色。产品狗在团队中,一般有以下几种类型。 01 为产品负责的人 简单说就是可以为产品拍板的人。 从…
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App用户增长的要素是什么?这篇文章说得很犀利
在移动互联网已经渗透到国民生活各个领域的今天,移动应用市场的竞争也呈现为白热化状态。随之而来的就是推广成本水涨船高,平均一个激活成本2-3元的时代已经不复返,一个金融类应用的激活成…
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可能这才是自媒体变现最好的出路…
随着各大网络平台的崛起,自媒体也得到了繁荣的发展。然而经过近一两年来的爆发式增长后,自媒体的发展却陷入了僵局。大家都在为自媒体的未来寻求出路,尤其是自媒体人,更是心急如焚。 阻…
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细分用户,如何各个击破?
今天,我们讲讲用户细分的实用套路,这是在众多用户中,寻找最关键的核心用户、精细化设计、运营的必备技能。 分类的角度有很多,我们先从逻辑上,复习一下什么样的分类是好的?我的理解是把全…
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微信平台承认“赞赏”功能出bug,就“罗某笑事件”进行了如下说明
昨天到今天,《罗一笑,你给我站住》一文在朋友圈大量转发,引发舆论广泛讨论。我们对其中涉及的问题在这里进行说明。 微信公众平台对赞赏功能设定了单日5万的金额上限,超过额度则用户不能进…
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微信群的前世今生:这玩意到底是社群经济,还是乌合之众?
众所周知,2016年,移动互联网的“流量”红利几乎都被吃得七七八八,无论是做内容创业、还是做APP、做平台,创业们纷纷开始相互抱怨,“获取用户成本越来越高,快要活不下去啦”,“千辛…
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运营入门:如何从0到1搭建数据分析知识体系
数据分析在运营工作中无处不在,无论是活动复盘、专题报告、项目优化,还是求职面试,数据分析都有一席之地。 对于数据分析,我发现很多运营都有这样一些困惑: 不知道从哪里获取数据; …
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产品都免费了,为什么还做不起来?
在全球进入互联网时代之时,免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器,国内最经典的案例就是,360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件,斩获四亿用户,成为这个领域的龙…
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从社群切入社交,支付宝在大方向上做对了
对于支付宝来说,它既不是想做社群,也不是想做社交,本质是想做用户粘性。社群也好,社交也好,哪个有助于增强粘性和使用频次,它就会不断去尝试哪个。 微信的熟人社交霸主地位无人能撼动,毕…
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产品大牛必看的知识结构
人人都可以成为产品经理了,真的是这样吗?自从从事产品以来,经常在听到人人都可以成为产品经理,内心真的是墙裂地鄙视啊,你知道作为一个产品经理需要拥有那些基本知识,需要拥有哪些能力吗?…
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用户拉新是大问题?可能是没对症下药
什么是用户拉新? “用户拉新是互联网运营的三大步骤中的第一步,在产品发展的初期目的是为吸引种子用户使用产品,启动产品的运营。同时用户拉新也是运营中关键的一步,存在于产品发展的各个时…
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移动视频生死大战,谁又能获得资本持续青睐?
11月21日,拥有秒拍、小咖秀、一直播三款应用的一下科技宣布完成5亿美元E轮融资,投资方包括新浪微博、上海广播电视台等。这是一下科技融资史上单轮融资金额最高的一次,也…
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增长黑客:和前谷歌员工谈谈APP增长
增长( Growth) 这个概念在硅谷由来已久,《增长黑客》一书将这个概念很好的在国内普及。很多人都觉得增长黑客这个概念很神秘,病毒性营销、指数级增长这些概念挂在嘴边;其实在硅谷 …
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青瓜早报:三星考虑分拆;中通净利润大涨156.8%;马云希望用钱砸出足球强队
周二好各位朋友们,今天早报内容还算比较充实,早起的你值得拥有~ 大公司 三星周二公布新计划提高股东价值 可能考虑分拆 本周二三星电子将会召开会议,预计随后将会公布提升股东价值的若干…
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关于用户的三个问题:用户是谁?用户从哪里来?用户要做什么?
哲学上有三个终极问题:你是谁?你从哪里来?你去向何处?(当然,楼下的保安也常这么问)做产品时也有三个终极问题:用户是谁?用户从哪里来?用户要做什么? 「用户」是个可实可虚的概念…
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陌陌的付费用户猛增,背后的运营增长逻辑是什么?
提到陌陌,很多人对它的印象还停留在两三年前的工具上,不得不说在社交领域真正能和腾讯对抗的也只有微博和陌陌这两家。无独有偶,这两家公司都在中概股一片凄惨的环境下逆市而上,都有着焕发第…