拉新

小咖秀这种产品如何做个人运营？是像其他平台一样的直接生产内容，还是需要做怎样的准备？一起看看作者有什么建议。 最近，一个朋友问了我这么一个问题： “平章大人，我准备在美拍上做短视频…

  比较新的产品，没有用户来，这种情况怎么处理？ 第一步要先了解你的目标用户是谁？很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人，他们是谁？到底在哪里？所以，我列了三个问题，希…

今天讲三个特别“没有意思”的话题： 用户运营是什么； 为什么要做用户运营； 用户运营怎么做。 一、用户运营是什么 像这个图片，你运营的项目就是一个城堡。 用户为什么要进来？这是你们…

当产品进入到相对成熟的阶段时，有了海量的历史用户或留存用户，又要持续做用户拉新。此时用户群已经足够大，只有一个活动或运行策略肯定没有办法服务好每一个用户。这时就要考虑差异化运营，即…

前两天早高峰经过高新园地铁站的时候，看到一靓丽的黄色风景。定睛一看原来是某个产品的地推团队。黄衣服黄牌配大黑字，挺引人注意的，偏偏文案是“颈椎痛，腰腿痛，就找我”。然后就没有然后了…

对于一家成熟的大公司而言，推广一个新产品，新服务，那可谓是各种资源信手拈来。财大气粗直接买断各种主流市场的广告位，走在大街小巷，随处可见的宣传和电视广告。更有条件的，直接利用自家成…

先附总结，失败案例请直接拉到最下面。 基于5W2H方法，我自己总结的短信推送的一些要素： 一、WHY：发短信是要做什么 进行短信推送前，首先需要明确我们的目的是要做什么，是要拉新冲…

在菲利普·科特勒的《营销管理》一书中提到，广告开发时需要做出的5个决策，即“5M”：任务（mission），即广告目标；资金（money），即可支出的钱以及不同媒体类型间的分配；信…

一个完善的用户体系就像养孩子，看着他从0岁一点点成长起来。用户从最初使用产品，到留存一周，再到最后成为忠实用户，或最终流失，产品经理和运营策划都可以很好地察觉，并根据用户的行为制定…

我们都知道，产品都有生命周期，比如种子期、成长期、爆发期、衰落期，这是大的方面来讲。小的方面来讲，每个生命周期内，运营所做的事情是繁多而杂乱的。如做拉新的抽奖活动、做提升付费的返利…

相对于To C运营，To B运营面向的不再是消费者，而是企业。 那么作为运营究竟应该怎样做，才能驱动产品更好的满足客户的需求？提高产品的收入增长和续约率呢？ 什么是To B运营？ …

  美团外卖、饿了么可以说进行红包补贴战很久了，今天我们就来对比分析美团外卖和饿了么的红包玩法与背后的目的，得出推论。 一、美团外卖的红包玩法 1.邀请有奖 规则：我通过发红包的形…

2017年，共享经济之风盛行，从共享单车到共享汽车，从共享睡眠到共享马扎，更是有共享男女朋友。放眼望去，无所不能共享。而就在这一年，共享服装衣二三APP也开始为人所知晓。早在201…

  小程序，一个最初深陷推广死局的产品，分享无门，入口寥寥。但即便如此，在发布的这8个月间，我们探寻它的热情却从未减少。微信官方也不负众望的回应了人们的期待，新增的入口越…

一、运营产生数据，数据支撑运营 数据分析这件事情，听起来像是程序员干的，但它却在悄无声息地接近每一个运营人。 且不说阿里、腾讯这样的巨头，早已经把数据分析作为决策的客观依据。即便是…

首先、iOS11、榜单、ASO与ASM等大家传了许久的东西 事实上在时间进入到2017年中期之后，行业里对于苹果发布iOS11的关注焦点就开始聚焦于此。我记的在当时还有不少朋友围绕…

公司过了创业初期，随着发展，业务和用户量均趋于稳定，这时候，从上到下都开始思考起了拉新问题。 地推、扫街扫楼、品牌合作、事件营销、交换流量、大V推广、H5刷屏……拉新的成本在这个流…

无论任何领域，当人们无论如何努力都止步不前，或者，努力的成效极低时，说明该领域的“底层理念”存在重大缺陷。 而新媒体运营（确切的说是整个基于“注意力”市场的泛内容领域），很明显到了…

先来回顾一下活动流程： 一. 活动总用户数据（2017.1.1—2017.9.7） 转化成漏斗类图表： 有人有更好的做漏斗类图表的工具或者方法请在下面留言告诉我~~这个是用Exce…

一、为什么要用框架式思考 作为运营，经常会遇到一些靠谱或不靠谱的紧急活动，通常会碰到这四大问题： 提升UGC平台用户留存率 对标竞品，做个拉新效果更好的活动 现有资源，下个月销量业…