运营大纲
自媒体
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两种产品五个步骤告诉你:内容型产品如何做话题活动策划
一般来说,话题策划的目的主要是两个:用户增长和加强用户间的内容互动。 而对于不同阶段的产品,其策划目的的着重点应该是不同的。 1. 起步阶段产品的话题策划 一款起步阶段的产品,策划…
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自媒体防骂指南,书到用时方恨少!
如何“防骂”?大体可以从三个方面说起,一是“骂”的深层含义,及含义背后的原因;二是“骂与被骂”的站位;三则是以原因和站位作为参考,延展出自媒体应有的两个“度”(速度和态度)。 说到…
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为什么互联网人都那么向往去阿里?
为什么屌丝会是屌丝? 1 阿里巴巴园区旁边的五常中心小学,二十多年前还是余杭县五常公社东风生产大队所属的农村小学。 2013年阿里巴巴从滨江区搬迁到这里,附近五常街…
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吐血梳理 | 62个自媒体平台
近几年随着社交媒体的迅速发展,自媒体成为新媒体的主力军。 人人都是自媒体,每个企业都是自媒体。在这自媒体时代,自媒体人每天在释放价值、分享价值、创造价值,越分享,越强大! …
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流量时代结束,如何杀出一条血路?
从PC到移动互联网,一批搭乘红利期快车的互联网金融平台,曾急速崛起。 而如今,流量红利消失,一个疯狂的、传奇般的流量时代,惶惶然结束。 获客成本从几元飙升到几千元,甚至上万元,站在…
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微博活跃用户规模突破3亿 商业化效率超华尔街预期
2月23日,微博发布2016年第四季度及全年财报。截至2016年底,微博月活跃用户全年净增长7700万,增至3.13亿,移动端占比达到90%。随着信息流产品的优化、视频的爆发以及垂…
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深度|关于媒体,不忍直视的现实
当下,内容创业也不知道为啥就火了起来,有人说这是流量红利穷尽之后,内容流量入口的必然结果,从理论上说,这再正常不过了,因为媒体本身就是内容加渠道的合体(媒体=内容+渠道),媒体收到…
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6年完成逆袭,爱奇艺是如何做到的?
网络视频领域,近年来有两款产品后来居上,一款是腾讯的腾讯视频,另一款就是百度的爱奇艺。这家诞生于优酷上市同年的网络视频平台,利用6年时间完成逆袭,在视频领域后来居上,硬生生从老大嘴…
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深度报道丨巨头为什么都在抢信息流广告?
今日头条和百度必有一战。他们的目标直指信息流广告——这是继搜索广告后,最有价值的市场。 今日头条应该感到慌张吗?百度要收购它的死对头一点资讯的消息正传得沸沸扬扬。 理论上说,在…
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活动为王:掌握这3类活动玩法,让你的公众号中脱颖而出!
微信公众号上的活动和 PC 端用户运营的活动有相同的地方,如都有注册转化环节、分享环节、体验环节等;还有一些不同的地方,如微信更注重趣味性和转播性,目的是为了运营,PC 活动多以促…
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必备:一场完整的活动策划用到的126款工具及15条推广渠道
“一场完整的活动需要用到哪些工具?知己知彼方能百战不殆,洞察对手可能需要监测一些数据;做活动对象肚子里的那条蛔虫,先把受众喜好调查一番;写活动策划的时候,少不了头脑风暴……
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我研究了咪蒙的100+篇文章后,发现了这些秘密……
咪蒙——新媒体写作领域的超级大V——一位有争议的写作者。 喜欢她的人,认为她一身浩然正气,奉她的文章为人生指导手册,每日拜读。 不喜欢她的人,认为她动不动爆粗,戾气重,视她的文章为…
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微信小程序失败了吗?
近两周很多媒体和自媒体开始开衰小程序,认为这是已经基本失败了。我不这么认为。 正好最近我在给一些公司做微信产品设计咨询,有些碎片化的思考,与大家分享一下。 1 基本上,你看到 1 …
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内容付费还差三点才能真正赚读者的钱
近日比较引人关注的一则消息是:知乎、分答之后,36氪、微信也开始谋求内容付费模式。此举对于广大内容生产者特别是自媒体人来说可谓重大利好,但细想之下,内容创业者如果不能越过这三道坎,…
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社群管理难,变现差,死亡快,5招教你掌握社群精细化运营精髓
什么才是真正的社群? 公交车上的人肯定不是,因为对于社群来说最简单的理解是一堆人的聚集,但是公交车上的人,只是暂时性的在一个车上,并没有一个聚集的作用。所以不属于社群。 朋…
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新媒体营销,你为什么做不起来?
当我们感觉营销做不动、内容不走心的时候,可能是我们离群体的距离还很遥远。 大多数人在做运营新媒体的时候都遇到过如下的情形: “虽然我们正在做新媒体推广,但业绩不是很理想” “这篇…
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我为什么不看好微信付费阅读?
打赏是一种主动行为,对于打赏用户来说是感谢对方提供了有价值内容; 但是付费阅读却完全反过来了,内容质量姑且不论,你先交钱再说。 就在前天(2月14日),微信“付费阅读…
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为什么我会第一个支持微信付费阅读?
昨日,知名IT人洪波朋友圈爆料,腾讯将推出微信公众号的付费阅读功能,马化腾表示确认,腾讯已经计划在近期推出付费阅读功能。我认为,这是一个天大的好消息。对很多自媒体人来说,也是一个难…
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优秀的产品or运营:不得不了解的用户之“情”和“欲”
众所周知,产品最终需要有人来使用,才有它存在的意义。而怎么样的产品才能受用户欢迎并愿意为之买单?要想明白这个问题,不考虑用户心理肯定是不行的。这也是为什么笔者一直认为一个优秀的产品…
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接手全新的运营工作,第一步应做什么?
是了解产品? 了解协作的同事? 还是了解用户? 或是了解产品所处的生命周期? 这些都很重要,但若论接手全新运营工作时“第一步”要做的事情,我认为是: 通识行业业务 此处…