用户运营

很多人都认为，裂变不就是用户增长吗？这有什么难的，殊不知用户增长远远没有想象的这么简单，裂变只是其中一种方法，除此之外，还有很多大家不知道的方法和技巧。

用户运营，有别于活动运营的方面，用户运营更聚焦于用户增长、用户留存以及用户活跃（DAU/MAU）方面。活动运营则聚焦于变现转化，更偏向于营销，它关注的是交易额、GMV（电商）。

笔者结合自身经验分享了移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。篇幅较长，但都是干货，希望大家能够有所收获。

本文作者用道与术来对与用户运营的三个模块进行了解释，看看如何能低价拉来用户，培养用户活跃。

在获客成本越来越高的今天，每一个新用户都来之不易。“用户增长”成为了很多公司最头疼的事情，运营人每天为增长KPI愁秃了头。

什么是社群，怎么才算是个好社群，怎样做才能运营好一个社群。

接下来，笔者以7年的社群经验和各位分享那1%社群的运营之道，不讲理论，只讲实操。

运营社群其实就是运营人。

各位朋友们，今天跟大家分享的主题是私域流量精细化运营这个这话题。最近半年，在营销领域最热门的词汇，莫过于“私域流量”了。从淘宝到微博，从抖音到微信，甚至连普通商家都在讨论如何构建“私域流量池”，以达到流量变现的目的。

用户增长不仅仅只是用户数量的增加，其中应该包括新用户的拉新、促活和老用户的留存、转化等，完成这一系列才是有价值的用户增长；本文作者分享了从AARRR模型出发看用户增长，我们一起来看一下。

VIPKID，是全球增长速度最快的在线青少儿英语教育品牌，也是目前在线少儿英语领域少有的独角兽，纯北美外教1对1在线授课，通过互联网的方式将中国小朋友与北美老师连接起来。接下来，本文作者为我们分析了VIPKID是如何做到搭建70%转介绍率的获客体系的。

饿了么是最常用的外卖APP之一，很多人为了方便和省钱，会选择开通饿了么会员。为了留住老用户，吸引新客户，饿了么会给予会员多种身份权益，提高他们的粘性。本文将拆解饿了么的会员体系，对其进行三方面的分析，希望对你有帮助。

2020年因疫情的影响，许多企业都被迫转型线上，甚至于一直坚持只做传统线下的一些公司都为了能寻找新的机遇，不被时代所淘汰，开始接触线上，试图从线上开辟一条新的商业模式。

对于一些喜爱球鞋的人来说，得物APP是购买球鞋的利器，可以帮助识别球鞋的真假。在整个潮流市场中，得物入局较晚，却能作为后起之秀冲到业界第一。它是怎么做到的呢？本文将针对得物的用户运营策略进行分析，希望对你有帮助。

最近浏览互联网运营的招聘信息，从中感受到运营这个岗位的细分化和体系化，而对用户运营的需求，也呈现出了趋同性，于是终于可以给它做个定义全解。希望对用户运营工作好奇的、或刚进入这个行业、或还在找工作的毕业生一个帮助，让大家更了解这项工作。

社群是一个圈子，本质上是有着相同兴趣的用户在一起交流。社群在商业化方面具有巨大的价值，如果将社群进行商业化变现，具体应该怎么做呢？本文作者依据自身实践，分享了他的几点实用建议，供大家一起参考学习。

K12教育在今年疫情中得到了大跨步的发展，在线教育行业在网络上趋于成熟；但是在这个获客较难的时代，K12的运营和获客也成了大问题，K12一般会采用社群的方式进行流量的转化及引流；本文作者分享了K12教育社群讲座冷启动招募用户的复盘，我们一起来学习一下。

在线教育赛道，引流课社群已经被验证成为有效拉新的手段之一，但随着行业竞争越来越激烈，获客成本的增加，如何通过社群运营提高转化率，已经成为许多人头疼的问题。本文将从四个方面对提高转化效率实操问题展开分析：

在讲种子用户或者说是核心用户的获取前，需要先明确下它们与普通用户的区别：核心用户就是指能“发芽”的用户，具备成长为参天大树的潜力。

如何究竟实现用户的增长？下面借由AARRR模型，对喜马拉雅的会员增长进行分析

文章对Someet用户进行了金字塔模型的划分，并设计对应运营策略，一起来看看~

进入互联网下半场后，用户的总量增幅已难以突破，拉新的成本也提升了很多；在此趋势下，留存的重要性愈发显著。