产品运营

随着电子书的发展，越来越多的人习惯于在手机上阅读，因此电子阅读产品层出不穷，其中不乏巨头的身影。

增长工作中，AB测试可以说是被奉为圭臬的方法，也是产品/运营同学们信手拈来的工具。工作对AB测试接触使用较多，但也有了更多的经验教训以及学习思考。这次分享5个实际使用AB测试中的关键事项，一起来交流避坑。

瑞幸，这家成立了6年之久的咖啡一直在垂死边缘徘徊，但是却成功的拯救了自身。截止今年7月份，瑞幸咖啡声称已经正常营业的门店均已实现现金流转正。

相信很多中小卖家都已经经历完了双11大促的活动，可能有的商家已经顺势而起，也有一些商家却过的平平无奇，没有什么特别大的进展不说，趋于去年还有一些下降的趋势，那接下来的双12大促就要把握起来了。

裂变增长在营销推广中一直有着重要地位，大家都知道，如今的流量难获取且成本高，更多平台选择用裂变的方式进行引流。

哔哩哔哩（以下简称B站）自上市以来致力于探索多元化的商业变现模式，直播业务是其多元化商业布局的一部分。2019年以来，B站在直播业务方面做出了种种探索，包括签约头部娱乐主播冯提莫，拿下英雄联盟决赛三年独家版权。目前看来，拓展直播业务一方面加速了B站的“破圈”计划给B 站带来了更多新用户，另一方面也给B站带来了可观的商业收益。本文作者将从宏观到微观，对B站的直播业务和直播间页面功能点加以分析。

随着移动互联网的不断加速发展，2020年社群成为了重要的商业工具，几乎成为了每个企业的标配。

但是社群≠微信群。社群是包含了公众号内容运营、小程序服务承载、个人朋友圈打造+一对一私聊、微信群活动策划等一系列板块在内的综合性私域流量解决方案。

在App产量逐年攀升的今天，各大公司已经是有了研发资源就希望做个自己的APP。发展到现在，已经有越来越多团队重视起了App的端内运营。

  短视频结构到底是什么？如何使用万能短视频结构公式进行内容调整，获取更多流量？ 一、什么样的短视频，才能被更多人看到 吸引力法则 创作者视频内容+抖音平台+基础流量+二…

瑞幸咖啡在遭遇停牌退市后，转变了之前的运营模式，开始通过社群进行私域流量的运营，每天贡献直接单量3.5万多杯，通过群内信息提醒促单10万多杯，用户入群后月消费频次提升30%，周复购…

2020年的疫情没给人们带来啥好处，如果非要说点好处的话，可能是间接帮助在线教育企业教育了用户，降低了用户的决策成本。尤其是停课不停学的号召，让更多在线教育企业进入大众视野。

在线教育的宏观快速增长，一方面受益于外部红利，疫情催化下市场需求发生变化，大众对线上课程的认知和需求提升，加上政策利好，越来越多的资本和创业企业加入竞争；另一方面来源于内部创新，在线教育的基础技术愈加成熟，核心的课程产品和服务模式经过多年的摸索迭代，验证出了可规模化的有效模式。

在活动中，我们的设计和方案经过了反复的修改，包括配合沟通，线上部分都是自己亲手操作。门店后期给到了团购和社群常态化运营的培训和方案。望大家能够对这个案例有更深的看法，能够举一反三。

本文所指的“MVP”是 “Minimum Viable Product”的首字母缩写，即“最小可行性产品”。MVP理念最早由Eric Ries提出。

在其所著的《精益创业》一书中，Eric Ries对MVP进行了系统化讲解：MVP指的是企业用最小的成本开发出可用且能表达出核心理念的产品版本，使其功能极简但能够帮助企业快速验证对产品的构思，以便于企业在获取用户反馈后持续迭代优化产品、不断适应市场环境。MVP理念受到了很多硅谷创业者的认可，对很多硅谷企业进行产品创新都提供了有益指导。

前言：当下，随着美团、滴滴、拼多多等巨头的入场，整个社区团购行业变得更加的热闹，网上关于这类互联网巨头入场对于行业进一步影响的分析内容已经比较多了，笔者就不在赘述了。 本文主要从商…