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传统企业在互联网的影响之下，逐步从线下渠道积极推进线上电商，拥抱变化。做好运营，先告别“货架模式”的思维制约！ 做好运维方法做根基 大学期间，维护校园网的我对华为、思科公司的设备较…

多年来，这个问题一直困扰着我。为什么我总是改不掉TMD这个口头禅。而且，不止我一个人，我发现很多CEO都和我一样喜欢说脏话。我在湖畔上课的时候，发现绝大多数的校董级企业家也有这个习…

  今天我们就来谈谈这个老生常谈问题：什么样的产品才能称作好产品？ 好的产品是一个结果，是外界对一个产品或者项目的总体感知。我们来看几个好产品： 伟大产品：谷歌，微信等 …

对于打算做产品的人来说，面试求职是不得不经历的一道槛，特别是每到毕业季和实习季，就会有很多的应届生产品经理和实习岗位的求职、应聘工作。也经常会有产品新人来询问我，究竟该怎么准备产品…

产品运营就是基于互联网产品，以最低的预算、最优的路径、最高效的执行、最有效的手段吸引大批忠实用户，建立产品在市场上的竞争壁垒，并最终取得产品市场成功的过程。 对于很多从业者而言，即…

昨天到今天，《罗一笑，你给我站住》一文在朋友圈大量转发，引发舆论广泛讨论。我们对其中涉及的问题在这里进行说明。 微信公众平台对赞赏功能设定了单日5万的金额上限，超过额度则用户不能进…

众所周知，2016年，移动互联网的“流量”红利几乎都被吃得七七八八，无论是做内容创业、还是做APP、做平台，创业们纷纷开始相互抱怨，“获取用户成本越来越高，快要活不下去啦”，“千辛…

大公司 微信回应罗一笑事件：“赞赏”功能出bug，用户不能用赞赏功能进行募捐 昨日微信对罗一笑事件进行了公开说明，微信公众平台称对赞赏功能设定了单日5万的金额上限，超过额度则用户不…

新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源…

有位朋友问，说怎样能把短视频背后的播放量数字转化成自己真正的用户？今天就针对这个问题，来跟大家分享一下。今天分享的主题可能对刚刚上线或正在线上运营的团队会有些启发或帮助。 在之前我…

最近支付宝生活圈被闹得沸沸扬扬，你认为支付宝真的想做社交吗，甚至生活圈刚一上线各种抨击声音，有微信盆友圈了还要生活圈干嘛，等等各种指责和慢慢骂！做产品的同学要能承受得了被人的不理解…

微信公众号，目前已经是去最大的中文移动互联网流量入口，也是内容制造、传播和分发平台。 微信公众号只是我们玩转新媒体的平台之一，平台有更迭，用户却是永恒存在的。 我们的终极服务对象是…

“这明显是营销！”——这是大多数普通消费者看到一个营销活动时的反应。   这篇文章，重新思考：普通消费者到底为什么反感营销，以及如何降低这种反感。   最近看到支付宝“芝麻信用分”…

数据分析在运营工作中无处不在，无论是活动复盘、专题报告、项目优化，还是求职面试，数据分析都有一席之地。   对于数据分析，我发现很多运营都有这样一些困惑： 不知道从哪里获取数据； …

作为一个运营人员，活动策划、活动运营总是如影随形，今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字，慢慢品味。   首先请大家先思考这几个问题：   1.为什么要做活动？…

昨晚，对，就是昨晚，运营大叔阿松打开好久没有打开的微信朋友圈，微信朋友圈再次出现小图片刷屏事件，乍一看以为是中毒了，圈圈点点，全是关于单身狗属性的H5图片。好奇小编仔细观察看看，其…

在全球进入互联网时代之时，免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器，国内最经典的案例就是，360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件，斩获四亿用户，成为这个领域的龙…

对于支付宝来说，它既不是想做社群，也不是想做社交，本质是想做用户粘性。社群也好，社交也好，哪个有助于增强粘性和使用频次，它就会不断去尝试哪个。 微信的熟人社交霸主地位无人能撼动，毕…

什么是用户拉新？ “用户拉新是互联网运营的三大步骤中的第一步，在产品发展的初期目的是为吸引种子用户使用产品，启动产品的运营。同时用户拉新也是运营中关键的一步，存在于产品发展的各个时…

加入创业团队之后，我的身份由之前战场上的“特种兵”，变成了项目的领导者以及模块的负责人，成了一位“小排长”。这对于我的能力要求不仅是一种全方位的提升，也让我有机会近距离观察所合作过…