运营大纲
APP推广
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如何用产品思维来看滴滴打车难打车贵的问题?
用户心理预期是一个需要长期运营引导的过程。未来我觉得低价的概念不应该被继续灌输,让用户感觉到能够安心打到车,享受更优质的出行服务,这才是一个网约车平台持久健康的关键。期待一个让出行…
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陈大年每天才工作6小时就做出了体量堪比微信的应用,怎么做到的?
作为一款已经拥有9亿用户的工具类产品,WiFi万能钥匙一直以来倒着实算不得高调,尽管创始人陈大年的几个标签颇为亮眼——“盛大网络创始人”,“陈天桥胞弟”。作为他的再创业项目,短短四…
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【一点资讯】内容运营的三个必杀技和三个陷阱!
互联网,传播媒介生态的新与旧 随着科技的不断进步,现在所说的“新”,可能在明天就会成为一种“旧”。媒体介质随着时代不断地更新,用户也会不断地变化,从以前的电台,到电视,随后不断…
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APP上架后却没有用户的原因?
APP上架推广后没有用户的原因有哪些 有很多拥有APP的个人、公司等,不过大多数上线后用户量不多;也经常有一些客户或者其人带着自己的APP来找我,让我分析一下为什么APP的用户量一…
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企业新媒体如何快速实现从0到100W的增长?
提起新媒体你会想到什么? 什么是新媒体?每个时代都有属于自己时代特征的新媒体。过去的新媒体可能是书信、电台、博客,而现在的新媒体是特指移动互联网面向移动互联的渠道与容器——“两微一…
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开发个小程序就能安心过年?你可能想多了
打开百度指数查看“小程序”的关键字,整体搜索指数依然在高位段运行,但不可否认的一个曲线图摆在了我们的面前: 1月9日正式发布当天是波峰,其余时间段均是趋平或走低, 小程序已经上线两…
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产品经理知识体系之产品运营
产品经理知识体系中的五个要素,已经介绍过了idea管理、需求管理、产品设计以及产品研发,接下来是最后一个要素,产品运营。在大公司里,产品运营是独立于产品经理的职位与团队,但是作为产…
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青瓜早报:滴滴开始削减上海司机:仅不到3%符合网约车新规
今日上午九点,三星将公布Note 7爆炸调查结果 三星表示,将于韩国标准时间1月23日上午10点(北京时间23日上午9点)在首尔举行发布会,正式公布Galaxy Note7起火爆炸…
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2017打车难、打车贵,这真的是产品及其运营的原罪?
2017年春运,为什么用APP叫车变得很难、很贵?这个问题最近在网上炒的很热,甚至有人用了中美的文化理念差异,以此来分析中美APP产品和运营思维的不同,从而说明中国的网约车APP叫…
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花了9个工作日,尝试小程序后的几点心得
一年的饥饿营销,不管是故意还是无心,小程序无疑是一个含着金汤匙出生的产品。积累了1年的好奇心,都在9号这一天,转化为流量投入到第一波小程序上 。 1月9号零点,守在电脑前发布了QQ…
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内容运营进阶:控品质、借天时、筑地利、成超越
内容以各种形式存在于产品中,包括音频、文字、视频等,内容运营也是各产品的标配,内容运营要以内容为载体借助天时地利人合(和)带着产品飞起来,同时形成自己对内容的第六感超…
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墨迹天气的曲折变现之路,给坐拥流量型产品上了一课
作为工具类的应用来说,商业化似乎永远都是个问题,“用完即走”的工具属性,导致了他们即使坐拥百万用户,也只能眼睁睁的看着流量,为变现头疼。 一个月前刚刚上市的美图就曾被这个问题困扰,…
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运营短板发现法,知道自己做运营缺了什么
运营的认知对于落地,或者理解很多事情,有很大的帮助。只是大部分还是关注运营的技巧,而忽略了对自己思维的锻炼。这个月小圆,就来点思维上的小刺激。今天分享的内容与自我的运营剖析有关,聊…
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UC号、百家号,为什么这些科技公司都押注“内容”?
一周前,问答平台知乎完成了一轮1亿美元的融资,正式迈入独角兽行列。领投方今日资本的创始人兼总裁徐新没有接受媒体采访,而是选择在知乎上下写自己的答案。她说整个投资“决策速度很快”,因…
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小白进阶为运营达人必备的5大核心能力
近几年,运营的岗位可谓炙手可热,为什么这么说?看下招聘企业的工资水平和需求度就知道了。曾经有朋友问我,说她要从销售转运营,她觉得做运营好简单,就是编辑几条图文,发发文章,就可以了,…
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如何低成本获取高价值精准用户?
产品上线前,若是你是个运营,首先应考虑产品的目标人群,并结合产品属性去获取精准用户,而这部分人作为产品的核心用户,对于产品内测和运营是个至关重要的应用点。 首先,我们应该认清并不是…
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年前的最后一个周末里,送你一碗熨帖的创业鸡汤
作为创业者,你在起步时对成功有着清晰的愿景:你要创造一个好的公司氛围,并将最聪明的人招致麾下。接着,你们会推出一款优秀的产品——不仅客户对它爱不释手,世界也因它的诞生变得更美好。总…
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轻应用难现颠覆性 微信小程序热潮或渐趋冷静
2017年1月15日,一张罗辑思维创始人罗振宇在微信朋友圈点评并表达罗辑思维退出小程序的截图在微博上流传。图片中罗振宇称:“我们决定不做了。我们知道小程序是什么了。哈哈,但是不能说…
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你与运营大牛之间,其实只有几个习惯的距离
运营工作非常冗杂,这基本是所有人的共识。运营人员被琐事缠身之时,把事情理清再逐个击破绝非易事。那么作为一个运营,到底怎么才能在乱摊子里捋清主线,找到规律方法呢?这就要回到“习惯”二…
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我的MVP(最小可行性产品)呢?
呃,等下,好像哪里不对。那是因为,我要说的MVP根本就不是Most Valuable Player好么?我今天要说的MVP,是Mnimum Valid Product,也就是最小可…