产品运营

现在大多数白领用餐方式都靠点外卖，在路上随处可见外卖小哥穿梭的身影，有些半夜还在送外卖的路上。而近几年来，餐饮行业一直以来都保持着突飞猛进的发展状态，餐饮市场规模持续扩大，成为国内消费市场的重要力量。据了解，2019年前三季度，我国外卖产业交易额分别为1200亿元、1430亿元、1790亿元，第三季度环比增长25.2%。外卖订单量也持续上涨，外卖市场仍有巨大的增长潜力。

最近频频做了几款爆款活动后，倍感成就，心血来潮分享下自己在活动宣传方面的技巧。

如果说前期的活动策划决定了活动的高度，那活动宣传就是决定你能否到达预期的高度。你是否好奇为什么有些活动策划的时候感觉良好，但是现实却很少人参加，寥寥无几，甚至没有。

我给项目做增长，就像医生给病人看病，需要找到病灶对症下药。相同的增长策略，在这个项目是救世良方，在另一个项目可能就毫无起色，甚至把人治死。归根到底，是病灶没有找对，这时就需要一双慧眼。

在线教育行业普遍存在获客成本高的难题，为了获取更多生源，各大教育机构纷纷寻找获客渠道。碰巧今年是短视频的爆发年，短视频营销的市场增速达到了巅峰。

做活动营销，如何打动用户是关键。由阿里闲鱼推出的《开挂吧少年》活动，吸引了全国数千所高校的踊跃参与。为什么这个活动能引发用户刷屏，它的“致胜法宝”是什么？

京东这次11.11和天猫双11还是有些区别的，自从去年芬香，外加今年的知乎好物火爆后，做京东推广者的人数也在快速增加。

从2015年开始，中国移动互联网的流量红利逐渐消失，流量开始高度集中在阿里系、百度系、腾讯系、头条系，流量成本逐步攀升，涨粉成为了所有运营最头痛的事。

这时候有一种方法成为了低成本涨粉的不二选择——裂变！

衣库不仅能保持持续不断扩张，还能脱离主流购物平台，做好自己的线上商城，实在让人很意外。 究其根本，还是因为它超强的用户意识：从公众号小程序的频繁迭代，到各种精细化运营的细节创新，几乎都是紧紧围绕着用户需求，稳扎稳打地推进。

在店铺运营的过程中，每一个细节都可能导致我们的成功或失败，很多中小商家都是因为细节上没有做好，而导致后期店铺陷入某些误区，所以运营过程中店铺内功、细节等方面一定要做好，今天就来说说天猫代运营的那些细节。

电商赛道是模式的创新和迭代，同样也是用户的争夺维系。想要达到持续稳定的利润收入，前提是确保健康清晰的用户增长体系。

用户维系是存量用户的留存和活跃，用户获取是增量用户的规模和转化。两者相辅相成，组成用户运营的阶段旅程，也是我们常聊的生命周期LTV的起步经阶段。

近几个月来，基于微信搜索截流的玩法，被很多人所熟知，也有很多付费村民问过我这方面的内容。 真正玩好的人，其实早在几年前就已经布局了。首先声明下，这篇文章算是微信搜索截流的基础入门，纯粹做科普介绍的。如果已经懂的人，可以忽略或者当做复习下。

每个人在 App 上操作时，都可以看做一个行为，比如点击某个按钮、在某个页面停留了多长时间。而埋点，就是将这些行为记录下来的技术手段。

现在的店铺同质化严重，一个顾客在面对同样的产品和同样的价格的几个店铺，你很难吸引他在你的店铺购买。如果你是一个有故事的店铺，那么可以一下拉近顾客跟你的距离，再顾客不好做决定的时候你的故事会帮助顾客觉得再哪里购买。什么是有故事的店铺？

很多人都认为，裂变不就是用户增长吗？这有什么难的，殊不知用户增长远远没有想象的这么简单，裂变只是其中一种方法，除此之外，还有很多大家不知道的方法和技巧。

“由俭入奢易，由奢入俭难”这句中国谚语翻译成现代互联网语言就是“用户的需求被创造且得到充分满足后，很难再倒退到初始状态”，一款好的产品推给用户后，就是创造并满足其需求的过程，这也就要求产品必须具备连续性和可迭代性，如果做不到的话最终定会受到流量的反噬。

用户运营，有别于活动运营的方面，用户运营更聚焦于用户增长、用户留存以及用户活跃（DAU/MAU）方面。活动运营则聚焦于变现转化，更偏向于营销，它关注的是交易额、GMV（电商）。

笔者结合自身经验分享了移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案。篇幅较长，但都是干货，希望大家能够有所收获。

本文是针对物种不同跨境电商运营模式的分析，主要分析的是它们的优缺点，然后还提了相关的建议。一起来看看~

本文作者用道与术来对与用户运营的三个模块进行了解释，看看如何能低价拉来用户，培养用户活跃。

B站起初是一个二次元网站，定位比较清晰，主打社区文化，优秀的UP主也比较多；B站的生态圈比较完善和分明，用户可以在分类里清楚各个板块的定位；本文作者详细分析了哔哩哔哩，我们也一起来了解一下。