产品运营

我们再落地一点，一起来看一下“用户运营”这件事到底应该怎么做？

对核心用户的“集中运营”

用户运营在互联网运营的范畴当中其实可以分为两个分支，一个分支是对核心用户的集中运营，另一个分支是对大量用户策略的运营，那我们先来看前者，对核心用户的集中运营。

在营销过程中，我们可以根据用户的兴趣进行推荐算法的应用，从用户生活中的各个方面进行相应的推荐，提高转化率和购买率；本文作者应用推荐算法模型具体应用在用户兴趣中，实现促活和转化

前几日新榜发布消息，微信视频号已经开始灰度测朋友圈分享置顶功能；朋友在视频号发起直播分享朋友圈即可置顶，而且不能被人为阻止。

就B端APP产品的产品运营岗来讲，APP端内运营主要包括资源位与PUSH的常规运营。

调研了国内外近20个品牌社交媒体后，我发现品牌做社媒的现状：

品牌社媒很难做，相比较内容型自媒体来说，品牌社媒的人设枯燥（模糊），内容单调，原创度不足，趣味性和实用性也很低。

内容分发在我们的生活中处于一种什么样的位置？很重要，就像眼睛，他决定你能看到什么，你在网上能看到的所有东西都是被人为刻意安排的。

想要让运营的社群长期保持一个活跃的状态，首先我们需要先明确社群的目标用户，也就是群成员的构成。因为上文有讲过，社群就是一群有共同兴趣、认知、价值观的人抱成团。然后在一起互动、交流、协作、感染。所以社群活跃其实就是群内成员的活跃。

经过今年上半年的市场教育，在线教育的“江湖地位”越来越稳，“线上线下结合的OMO模式将成为教育培训行业的未来主流”也成为业内共识。

花小猪是滴滴旗下打车平台，主张让出行回归本质，致力打造实惠出行的新品牌。华为应用市场下载量112万次，而滴滴出行下载量是28亿次，对比来看，花小猪打车仍有不少发展空间。不管是供给侧还是需求侧，和滴滴初期模式一致，花小猪都在用补贴跑马圈地，用补贴培养用户习惯。当用户习惯被养成，司机数量也足够多，补贴预计就会停止，停止后价格敏感型用户还用不用是个问题。

面对直播行业众多巨头的竞争，斗鱼为何能始终站在行业领先地位？未来又该如何发展？斗鱼TV作为中国直播行业巨头之一，是一家弹幕式直播分享平台，为用户提供视频直播和赛事直播服务。斗鱼以游戏为核心涵盖了娱乐、综艺、体育、户外等多种直播内容，其口号为“每个人的直播平台”，立志打造全民互联网用户的泛娱乐平台。

短视频“内容输出”表层研究的是内容的结构形式，底层研究却是“用户心理”，只有戳到了用户心理的感受，才能称得上是优质的内容。

如今，短视频行业这么火热，越来越多的人想要分一杯羹，万一可以成为网红呢？然而，短视频行业竞争日益激烈，同质化和缺乏套路的内容很难得到大众的喜欢，用户都有哪些心理呢？

每年4月到12月都是减肥产品销售的黄金时期，各大减肥品牌或者品牌的某一款产品成了去吸粉和裂变的利器。我根据自己的实操就讲述下，我所运营的这个产品是怎么借助社群运营，一个品牌的新产品…

在产品发展的全生命周期里，根据具体发展需要，研究大小用户群体的行为特点与底层机制，给出专业洞见与可落地建议，帮助产品提升可用性和易用性以及发觉一些潜在的痛点。

不论企业规模大小，产品线多少，产品结构规划的目的都是让不同产品扮演不同角色，做到最优组合，共同实现产品销量最大化。产品结构规划中一般会将产品分成三类，分别是引流产品、利润产品和形象产品。

抽奖活动的奖品设计十分关键，足够吸引人的奖品能够瞬间激发用户的欲望，让其按照活动设计继续执行下一步动作。

今天和大家一起来聊一聊，做直播带货的那些具体的小技巧，今天就先和大家从：主播的人设打造、直播封面图、直播标题三个维度的技巧来分析，对直播带货的积极影响。

运营同学总会遇到的问题就是用户活跃度突然下降，这时候我们会用到数据模型来进行分析，从多个角度进行灵活拆分，分析出活跃度下降的真正原因

以近期的项目为例（财经考证），我从2018年7月到2020年9月，通过2年多的时间，几乎零成本在全网获得了将近22w+的用户。

单场活动，4天加满3个微信号，99.99%都是精准用户。

私域流量代运营我们做了半年，一路走来踩过了很多坑，接下来和大家分享一下。

互联网增速大幅度放缓，开始进入存量时代。平台开始把流量抓到自己的手里，向平台购买流量成为趋势，流量的成本也越来越高。所以，“私域流量”这个词在近两年火到不行，各行各业都想去建设能够免费、自主触达用户的渠道。说到私域流量，必然无法绕过社群这个概念。人人都想建立自己的社群，都想从社群里挣钱。但是，有多少人想过，究竟什么是社群？为什么你的社群无法形成转化？